事件，當(dāng)然也包括投標(biāo)時(shí)對工程的環(huán)境、氣候等預(yù)見不足或未作預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
2、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)即可以預(yù)知或提前預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)。一般隱含在合同的應(yīng)急儲(chǔ)備金中，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用它進(jìn)行預(yù)防、應(yīng)急演練或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行應(yīng)對減輕風(fēng)險(xiǎn)后果。
（1）、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
在EPC模式下，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)要花費(fèi)相當(dāng)大的費(fèi)用和精力，其投標(biāo)費(fèi)用可能要占整個(gè)項(xiàng)目總投資的0.4－0.6%.如果盲目投標(biāo)，投標(biāo)費(fèi)用也是較大損失。而PC項(xiàng)目盡管沒有EPC復(fù)雜，但仍然比較復(fù)雜，加之業(yè)主要求合同總價(jià)和工期固定，承包商如果沒有足夠的綜合實(shí)力，即使中標(biāo)也可能無法完成工程建設(shè)，承包商最終將蒙受更大的損失。作為PC模式下的采購工作，其風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然從投標(biāo)就開始了。
（2）、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
在PC投標(biāo)過程中，買方招標(biāo)文件一般要求賣方提供配套的組織及組織結(jié)構(gòu)，確定部門負(fù)責(zé)人及以上的崗位和人員。國內(nèi)承包商一般對此的理解就是先報(bào)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)，然后在具體施工中再做調(diào)整。但這在合同或商務(wù)管理中就容易出問題，若該項(xiàng)目按國外模式管理，賣方在投標(biāo)書中的承諾將被視為不可輕易變更的東西，作為采購的組織及人員也不得輕易變更，因而存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此其一。
在承諾的組織結(jié)構(gòu)中，由于國內(nèi)企業(yè)流行職能制組織結(jié)構(gòu)，但PC工程項(xiàng)目組織一般實(shí)行矩陣制結(jié)構(gòu)（采購－施工一般屬于不同的單位，矩陣制結(jié)構(gòu)才能做好跨單位、部門或行業(yè)的管理，），如何保證對職能制組織結(jié)構(gòu)其下實(shí)行矩陣結(jié)構(gòu)監(jiān)管是一個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠渲形粗蛩靥唷６少徆ぷ饕蚪M織結(jié)構(gòu)的不同而溝通方式不同，溝通的繁簡將增加采購的風(fēng)險(xiǎn)。此其二。
（3）、合同文件缺陷風(fēng)險(xiǎn)。
一是對買方合同的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下，PC合同文件存在缺陷的風(fēng)險(xiǎn)也要由承包商來承擔(dān)。PC合同中，承包商要對合同文件的準(zhǔn)確性和充分性負(fù)責(zé)。也就是說，如果合同文件中存在錯(cuò)誤、遺漏、不一致或相互矛盾等，即使有關(guān)數(shù)據(jù)或資料來自業(yè)主方，業(yè)主也不承擔(dān)由此造成的費(fèi)用增加和工期延長的責(zé)任。
二是對賣方合同的風(fēng)險(xiǎn)。在此是把PC承包商作為買方來考慮的，其合同對象是設(shè)備和材料的供貨商。對賣方的合同風(fēng)險(xiǎn)，一般是因合同文件中條款過于簡單、對供貨缺乏明確界定、對交貨方式、運(yùn)輸條款考慮不周等形成的風(fēng)險(xiǎn)。對賣方習(xí)慣造成的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)在賣方合同中予以考慮，例如飲食禁忌、伊斯蘭民族的定時(shí)朝拜等，否則在合同執(zhí)行過程中會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
（4）、對賣方合同文件選擇的風(fēng)險(xiǎn)
盡管PC工程一般執(zhí)行總價(jià)合同，但在采購環(huán)節(jié)中，對賣方的合同會(huì)因所采購的對象不同而有所區(qū)別。若采購新型的非標(biāo)設(shè)備且技術(shù)含量要求高、其中涉及多項(xiàng)試驗(yàn)、論證等則需要采用T＆M合同，大部分風(fēng)險(xiǎn)由PC承包商自己承擔(dān)；若為常規(guī)材料、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備或常規(guī)非標(biāo)設(shè)備的采購，一般直接采用單價(jià)合同，對PC承包商來說，面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
（5）、PC工程價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
對于PC工程來說，由于設(shè)計(jì)不屬于自己，設(shè)計(jì)方的材料清單一般與實(shí)際施工存在出入，PC工程總價(jià)合同一般不作調(diào)整，但由于PC承包商要進(jìn)行采購分包，而PC承包商對賣方的固定單價(jià)合同，當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的賣方預(yù)測出其實(shí)際工程量時(shí)，一般會(huì)抬高價(jià)格（當(dāng)工程量多于清單時(shí)）或降低價(jià)格（當(dāng)工程量少于清單時(shí)），從合同方面賺取PC承包商的價(jià)差。
（6）、對采購環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的樂觀估計(jì)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)
PC承包商可能會(huì)對所承接的工程抱樂觀態(tài)度，對風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)行樂觀狀態(tài)下的估計(jì)，特別是對采購風(fēng)險(xiǎn)樂觀地估計(jì)形成預(yù)計(jì)不足，使采購工作隱藏著交貨時(shí)間、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)環(huán)境及倉儲(chǔ)措施等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
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