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中國汽車產(chǎn)品創(chuàng)新的致命風險

2010/5/11 9:58:07 |  2811次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 對于汽車產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)能力的發(fā)展程度,它設(shè)定了國產(chǎn)化、小改型、中改型、大改型、全新改型、新技術(shù)6個層次的評價標準。目前,中國汽車行業(yè)的整車集成研發(fā)技術(shù)能力處于中改型和大改型之間;車身接近大改型;底盤、電器和空調(diào)、試驗認證處于中改型水平;電子系統(tǒng)接近中改型水平;發(fā)動機總成則處于小改型水平。

  其中,對于轎車和SUV這兩種汽車產(chǎn)品類型,中國汽車企業(yè)的整車集成和車身的研發(fā)技術(shù)能力已經(jīng)達到了大改型水平。試驗認證的技術(shù)能力接近大改型水平。電控系統(tǒng)、電器和空調(diào)處于大改型和中改型之間;發(fā)動機和底盤則達到了中改型水平。

  客觀地說,這是一份具有重要意義和價值的報告。因為它對中國汽車整車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)能力做了一次普查。并且,向我們描繪了一幅畫面:汽車研發(fā)落后的帽子,雖然還沒有被中國汽車企業(yè)遠遠地扔到太平洋里去,但至少是被從頭上摘下來攥在了手里。

  這份報告的出爐讓媒體和公眾感到鼓舞,但是在在汽車企業(yè)高層卻沒有引起震動。近來,有一些汽車企業(yè)高管通過電話或者電子郵件,對《第三汽車消費時代的成功之路》和我近期發(fā)表的文章進行交流。其間,他們從未主動提到過這份報告,好象它無關(guān)緊要一樣。

  為什么如此重要的報告,在汽車企業(yè)高管那里遭受如此“冷遇”呢?

  中國汽車產(chǎn)品創(chuàng)新的最大風險和障礙

  保羅·薩繆爾森,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主。他撰寫的《經(jīng)濟學》自1948年首版發(fā)行以來,全球發(fā)行量超越1000萬,成為當代經(jīng)濟學教科書的鼻祖。在這本書里,薩繆爾森給市場的定義是:買者與賣者相互作用并共同決定商品和勞務(wù)的價格與交易數(shù)量的機制。他認為,市場的核心決定要素有兩個——消費者的偏好與技術(shù)。

  談到產(chǎn)品創(chuàng)新,普通民眾首先想到的是創(chuàng)新產(chǎn)生的利益,而業(yè)界的專業(yè)人士往往首先想到的是創(chuàng)新伴隨的風險。正如經(jīng)濟學原理所指示的,汽車產(chǎn)品創(chuàng)新的風險可以歸納為兩類:一是消費者偏好風險,即對消費者偏好把握失誤導致創(chuàng)新失敗的風險;二是技術(shù)風險,即產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)能力缺失導致創(chuàng)新失敗的風險。

  在現(xiàn)階段,中國汽車產(chǎn)品創(chuàng)新的最大風險和障礙,不是來自技術(shù)風險,而是來自消費者偏好風險。為什么是這樣呢?我們可以通過汽車產(chǎn)品開發(fā)流程來一窺端倪。汽車產(chǎn)品的正向開發(fā)流程大致由五個階段構(gòu)成。

  如果從顧客價值優(yōu)勢創(chuàng)造的角度對這個流程進行釋義,那么,每個階段的任務(wù)主題應該是這樣的:

  · 第一個階段的任務(wù)主題:對消費需求形態(tài)、市場競爭形態(tài)、企業(yè)資源形態(tài)、市場外部環(huán)境形態(tài)進行研究;對產(chǎn)品顧客價值進行整合性優(yōu)勢設(shè)計;對產(chǎn)品核心利益屬性、產(chǎn)品性能利益屬性、產(chǎn)品知覺利益屬性、以及產(chǎn)品概念,作出全面而明確的規(guī)劃。

  · 第二、三、四個階段的任務(wù)主題:根據(jù)第一階段形成的產(chǎn)品顧客價值整合設(shè)計方案,對車型進行工程性的設(shè)計創(chuàng)新與實現(xiàn)。

  · 第五階段的任務(wù)主題是:根據(jù)第一階段形成的產(chǎn)品顧客價值整合設(shè)計方案,以及第二、三、四個階段的產(chǎn)品設(shè)計,對產(chǎn)品進行量產(chǎn)制造的工程性實現(xiàn)。

  可以見出,在這個流程中,第一個階段至為關(guān)鍵。因為它在為整個產(chǎn)品開發(fā)過程提供創(chuàng)新的靈魂。中國汽車產(chǎn)品創(chuàng)新的最大風險,在于能否準確把握汽車消費的需求形態(tài)和發(fā)展趨勢,能夠針對他們的需求創(chuàng)造出讓他們喜愛、且超越競爭對手的產(chǎn)品價值優(yōu)勢。

  對顧客的消費需求形態(tài)和發(fā)展趨勢進行準確的發(fā)現(xiàn)和把握,并據(jù)此對產(chǎn)品的顧客價值進行整合優(yōu)勢定位、規(guī)劃和設(shè)計,既是產(chǎn)品創(chuàng)新的靈魂,也是產(chǎn)品創(chuàng)新的基石。惟有在這個環(huán)節(jié)上取得成功,汽車產(chǎn)品在概念設(shè)計上才有可能取得成功的創(chuàng)新。再通過工程設(shè)計、樣車試驗和量產(chǎn)制造的工程實現(xiàn),汽車產(chǎn)品創(chuàng)新就成為了現(xiàn)實。

  如果某個產(chǎn)

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