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施工企業(yè)集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究

2010/5/6 8:59:12 |  6267次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

數(shù)據(jù)基本上沒有更新也很少查詢,如果繼續(xù)放在系統(tǒng)中隨著類似數(shù)據(jù)的累積非常影響系統(tǒng)性能,但也不能簡(jiǎn)單地從系統(tǒng)中移去,因?yàn)檫@些歷史數(shù)據(jù)以后也許會(huì)用到。最好的辦法是,將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入備份庫(kù)中保存,同時(shí)在系統(tǒng)中增加訪問備份庫(kù)的必要接口,這樣既不影響系統(tǒng)性能也能隨時(shí)查詢到這些數(shù)據(jù)。

八、業(yè)務(wù)系統(tǒng)

    《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)辦法》將施工企業(yè)信息系統(tǒng)分成:招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)備管理等1 0 個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)均圍繞項(xiàng)目展開,它們分別處理著項(xiàng)目信息的不同側(cè)面,所以整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)按項(xiàng)目組織,訪問權(quán)限管理和數(shù)據(jù)共享均以項(xiàng)目為單位展開。施工企業(yè)基層單位項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和錄入工作,上層管理單位則負(fù)責(zé)審批流程定制、各種編碼制定并實(shí)施數(shù)據(jù)審核和匯總查詢功能。項(xiàng)目管理的根本是對(duì)工、料、機(jī)的有效控制管理,系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)中應(yīng)充分體現(xiàn)管理的特性,不應(yīng)單純將系統(tǒng)作為信息傳遞手段。而應(yīng)利用相應(yīng)子系統(tǒng)為各種項(xiàng)目指標(biāo)預(yù)設(shè)各種監(jiān)督值,讓系統(tǒng)本身為項(xiàng)目起到監(jiān)督把關(guān)的作用。

九、 結(jié)論

    施工企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,這其中不僅僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的技術(shù)問題,更多的是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)工作方式的一種變革。所以,要求系統(tǒng)開發(fā)者應(yīng)更多的站在企業(yè)管理的角度并結(jié)合當(dāng)前最新的信息技術(shù)成果來實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)信息化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建市[2007]72號(hào)。

作者單位: 深圳市斯維爾科技有限公司,胡會(huì)康

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