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建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理信息化研究

2010/5/6 8:17:02 |  8638次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

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2·1 戰(zhàn)略分析研究

2·1·1 市場分析

    市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)面對的是稍縱即逝、變化莫測的市場。唯有了解市場,研究市場,挖掘市場,企業(yè)才能有效的應對市場。目前,國家或地方每年投資興建的建設項目雖多,但分布的地域及其數(shù)量和比重極不均衡。認真研究國家宏觀政策,分析比較企業(yè)各個時期所承接項目在地域、工程類別的差異性和國家(地方)投資與企業(yè)的占有率,就可以明確企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,研究企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢,有針對性地制定企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展對策。

2·1·2 競爭對手的分析

    由于施工項目分布的不固定性,決定了競爭對手的分散性和不確定性。了解競爭對手,包括了解其管理手段、技術水平、競爭能力、社會關系、公關策略等。同時也應了解在同一市場各個競爭對手的市場份額等,做到知己知彼,明確差距,制定相應的改進措施,提高競爭力。

2·1·3 業(yè)主分析

    業(yè)主即建筑業(yè)的顧客,能夠贏得業(yè)主青睞,就贏得了市場。業(yè)主大體上可分為中央或地方政府及其行政部門、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)商以及海外工程業(yè)主等。綜合不同業(yè)主對施工企業(yè)的技術、管理、質(zhì)量、造價、服務以及業(yè)績和品牌等多方面的需求層次,分析業(yè)主的投資能力和對項目社會經(jīng)濟效應的定位,以便采取相應的經(jīng)營手段,制定合理的投標策略,靈活機動,為業(yè)主服務。

2·2 提高決策能力

    決策力是指企業(yè)的決策意識和決策能力。建筑施工企業(yè)屬于資產(chǎn)回報率較低的行業(yè),如果在企業(yè)發(fā)展和多元化經(jīng)營上定位不準,決策不慎,或經(jīng)營過程中盲目求大,忽略資產(chǎn)質(zhì)量,都可能導致企業(yè)的衰落,甚至破產(chǎn)。企業(yè)的領導核心只有具備了較強的洞察力和決策力,方可在建筑市場激烈競爭中,對企業(yè)的發(fā)展、結構調(diào)整、資本運營等方面做出穩(wěn)重、明智的決策,使企業(yè)在競爭中揚長避短,具有較強的把握機會和承擔風險的能力。

2·3 增強競爭能力

    施工企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)在施工技術、項目管理、經(jīng)營手段、質(zhì)量安全以及品牌效應等方面所具備的特點和優(yōu)勢,以及保持競爭優(yōu)勢的能力。施工企業(yè)必須進行長遠規(guī)劃和階段性的安排,致力于開發(fā)適應工程項目需要、具有自主產(chǎn)權的新技術和新工藝,占領科技制高點,形成以高新技術為核心的技術優(yōu)勢;實現(xiàn)企業(yè)管理信息化和施工項目信息化建設,形成以項目成本管理和信息化管理為核心的管理優(yōu)勢;精心塑造別具一格的優(yōu)質(zhì)工程和獨特服務,形成以先進質(zhì)量和安全保障體系為核心的品牌優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭能力。

2·4 強化戰(zhàn)略聯(lián)盟

    市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,也是合作或協(xié)作經(jīng)濟,競爭與協(xié)作不可分割地聯(lián)系在一起。隨著我國加入世貿(mào)組織,國內(nèi)施工企業(yè)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,提高國際競爭能力,顯得尤為重要。同時與國外建筑承包商各種形式的合作也越來越多。這就需要進行周密的研究和策劃,通過優(yōu)勢分析、力量對比以及合作的可行性研究,確定企業(yè)的長期聯(lián)盟對象和短期合作伙伴,建立相對長遠的聯(lián)盟戰(zhàn)略、具體的合作方式以及適當?shù)睦娣峙湔?。使企業(yè)在激烈的競爭中,通過聯(lián)盟擴大發(fā)展空間,提高競爭能力。

2·5 實施品牌戰(zhàn)略

    品牌是一個施工企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中被社會、業(yè)主和同行普遍認同和贊賞的標志性工程項目,它具有很強的號召力和深遠的影響力。建筑施工企業(yè)要想培育出自己的精品名牌,必須根據(jù)國家質(zhì)量認證標準和技術規(guī)范,制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和一整套相關的規(guī)章制度,以及健全的監(jiān)督保障體系。力求在工程質(zhì)量、施工進度、科學管理、安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務等各方面,創(chuàng)優(yōu)爭先,打造精品工程,塑造企業(yè)知名度。由于建筑施工企業(yè)具有先銷售后產(chǎn)出的特殊性,決定了企業(yè)知名度的重要性,而品牌工程正是企業(yè)的無聲代言人。

2·6 完善企業(yè)形象

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