兩件大事，其一是美國通用汽車公司的自動變速器裝置引發(fā)火災(zāi)，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失;其二是美國鋼鐵行業(yè)因團(tuán)體人身保險福利問題及退休金問題誘發(fā)長達(dá)半年的工人罷工，給國民經(jīng)濟(jì)帶來難以估量的損失。這兩件大事促進(jìn)了風(fēng)險管理在企業(yè)界的推廣，從此風(fēng)險管理得到了蓬勃發(fā)展。1963年，美國出版的《保險手冊》刊載了《企業(yè)的風(fēng)險管理》一文，引起歐洲各國的普遍重視，以后對風(fēng)險管理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專門化，風(fēng)險管理也成了企業(yè)管理科學(xué)中一門獨(dú)立的學(xué)科。
項目風(fēng)險管理是風(fēng)險管理和項目管理相結(jié)合的一門學(xué)科。一方面，項目風(fēng)險是在項目管理中出現(xiàn)的風(fēng)險，項目中各種不同確定因素的變動對項目管理過程有重大影響，項目風(fēng)險管理要結(jié)合項目風(fēng)險的特點(diǎn)并與項目管理過程相適應(yīng);另一方面，項目風(fēng)險是風(fēng)險在項目中的特殊表現(xiàn)形式，項目風(fēng)險管理是風(fēng)險管理在項目管理領(lǐng)域的延伸，它要按照風(fēng)險管理的一般原則進(jìn)行管理。項目風(fēng)險管理研究是從分析項目風(fēng)險起源入手，探討降低項目風(fēng)險、為項目提供安全保障、促使項目順利進(jìn)行的方法;項目風(fēng)險管理的目的是尋找對項目風(fēng)險進(jìn)行有效管理的途徑，以上這些都屬于項目風(fēng)險管理理論研究的范圍。項目風(fēng)險管理對策的制定和實施，以及根據(jù)實施效果的反饋信息對計劃調(diào)整和再實施等，都屬于項目風(fēng)險管理的實務(wù)研究。因此，在項目風(fēng)險管理研究過程中，可以將理論研究與實務(wù)研究有機(jī)的結(jié)合在一起，通過項目風(fēng)險管理理論研究更好的指導(dǎo)項目風(fēng)險管理實務(wù)研究，從而實現(xiàn)項目風(fēng)險管理理論研究的根本目的;再通過項目風(fēng)險管理實務(wù)研究，進(jìn)一步豐富和發(fā)展風(fēng)險管理理論。
(二)全球化發(fā)展的趨勢
知識經(jīng)濟(jì)時代的一個重要特點(diǎn)是知識與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化，因為競爭的需要和信息技術(shù)的支撐，促使了項目風(fēng)險管理的全球化發(fā)展。主要表現(xiàn)在國際間的項目合作日益增多、國際化的專業(yè)活動日益頻繁、項目管理專業(yè)信息的國際共享等等。項目管理的全球化發(fā)展既為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的機(jī)遇，也給我們提出了高水平國際化發(fā)展的要求。
(三)專業(yè)化發(fā)展的趨勢
項目風(fēng)險管理的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了項目管理向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展，突出表現(xiàn)在項目管理知識體系(PMBOK)的不斷發(fā)展和完善、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展、各種項目管理軟件開發(fā)及研究咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)等等，隨之出現(xiàn)的行業(yè)項目管理專業(yè)化也是趨勢。應(yīng)該說這些專業(yè)化的探索與發(fā)展，也正是項目管理學(xué)科逐漸走向成熟的標(biāo)志。而今的項目管理發(fā)展基本上有兩個發(fā)展趨勢：即如何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項目管理和如何把項目管理的理論、方法應(yīng)用到本行業(yè)中去。
(四)項目管理綜合化發(fā)展的趨勢
隨著項目管理日趨成熟化，所介入的因素也越來越多。諸如項目過程中的思維、行為、情感、適應(yīng)性、項目管理中的交叉文化問題、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等，可以說，現(xiàn)今的項目管理是將思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，將抽象轉(zhuǎn)化為具體的科學(xué)和藝術(shù)。