因?yàn)檫@一階段建設(shè)單位補(bǔ)償施工單位的前期投入所致。
7.進(jìn)度業(yè)績(jī)指數(shù)（SPI）
進(jìn)度業(yè)績(jī)指數(shù)（SPI）反映時(shí)間管理方面的業(yè)績(jī)，即施工計(jì)劃的完成情況，2004年4月～2004年12月，進(jìn)度業(yè)績(jī)指數(shù)均小于1，說(shuō)明這一階段未按施工進(jìn)度計(jì)劃完成預(yù)定的工作量；2005年1月～2005年6月進(jìn)度業(yè)績(jī)指數(shù)均大于1，說(shuō)明圓滿完成進(jìn)度計(jì)劃，由于資金投入充足，采取了一定的趕工措施，基本消除前期進(jìn)度滯后的不利影響。
8.完成百分比與消耗百分比
完成百分比表示各個(gè)月累計(jì)完成總預(yù)算費(fèi)用的比例，是工作成效的反映；消耗百分比表示各個(gè)月累計(jì)支出成本占總預(yù)算費(fèi)用比例，是投入的反映；完成百分比相對(duì)于消耗百分比的相對(duì)值，反映各個(gè)月累計(jì)投入產(chǎn)出關(guān)系，本項(xiàng)目到2005年6月之前，各個(gè)月完成百分比均大于消耗百分比，說(shuō)明工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性較好，建設(shè)單位的建設(shè)活動(dòng)是有利的，即少花錢，多辦事。
9.竣工估算和竣工偏差
掙值法不僅可以全面、系統(tǒng)地分析工程建設(shè)的施工現(xiàn)狀，而且可以對(duì)后續(xù)施工做出預(yù)測(cè)。本項(xiàng)目總預(yù)算的費(fèi)用BAC為3億元，按現(xiàn)在的工程實(shí)際狀態(tài)來(lái)預(yù)測(cè)，竣工可能需要總成本3.22億元，即存在竣工偏差0.22億元。說(shuō)明在進(jìn)入裝修和安裝階段，建設(shè)單位需要采取有效措施對(duì)投資進(jìn)行控制。