衛(wèi)間、屋面滲漏 問題 ，監(jiān)理人員把蓄水試驗(yàn)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，達(dá)到規(guī)定的蓄時(shí)間后，對(duì)凡有立管穿過樓板的地方一處處仔細(xì)檢查，直到無任何滲漏現(xiàn)象才準(zhǔn)許施工單位進(jìn)入下道工序。
4、加強(qiáng)巡視和旁站。施工中每個(gè)過程都可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，事前監(jiān)理能及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭，由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定，隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監(jiān)理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗(yàn)、旁站和見證取樣送檢到位的標(biāo)準(zhǔn)是：①干前到位好比打“接種疫苗”。例如澆筑混凝土柱子前，要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區(qū)、保護(hù)層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內(nèi)徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn)；②干中檢查是“心理托底”?？锤汕八岬念A(yù)見性問題落實(shí)情況；③關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險(xiǎn)”?；炷琳駬v是關(guān)鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查，獲取了對(duì)柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀判斷依據(jù)。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用，首先監(jiān)理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙等，了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方，這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據(jù)地指出存在問題，使施工人員心服口服地整改，否則，只能是每次在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，有問題也看不出來，易留下質(zhì)量隱患。第二，監(jiān)理人員要增強(qiáng)責(zé)任心。因?yàn)樾枰哉镜亩际顷P(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，馬虎不得。對(duì)澆筑混凝土，項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行全過程旁站，重點(diǎn)檢查砂石等材料過磅、混凝土攪拌時(shí)間、水灰比、振搗、施工縫的處理、澆筑后的覆蓋養(yǎng)護(hù)等情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即向施工單位指出并監(jiān)督其整改。對(duì)不聽指揮的工人，要求項(xiàng)目經(jīng)理讓其退場(chǎng)，必要時(shí)通過總監(jiān)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。
5、推行樣板間做法。
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。樣板是集群眾智慧于一體，符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為大家所認(rèn)可的一種做法。項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩?zhàn)?、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主代表檢查認(rèn)為達(dá)到要求后，才能進(jìn)行大面積施工。其后監(jiān)理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢，這是因?yàn)槭┕挝煌鶗?huì)派出技術(shù)水平高的工人來做樣板間，通過驗(yàn)收后，大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監(jiān)理人員檢查，對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以返工處理。
三、做好協(xié)調(diào)溝通，保證工程質(zhì)量
1、定期召開工地例會(huì)。項(xiàng)目監(jiān)理部在第一次工地會(huì)議上即確定了今后每周召開一次工地例會(huì)，由總監(jiān)主持，其中一個(gè) 內(nèi)容 是檢查 分析 上周工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字認(rèn)可。
2、注意與業(yè)主、施工單位的交流。在建筑市場(chǎng)中，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位是平等的責(zé)任主體，監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好與業(yè)主、施工單位的交流。與業(yè)主交流，是為了爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作最大限度的理解和支持，業(yè)主在公開場(chǎng)合對(duì)監(jiān)理做法的肯定和支持，對(duì)于監(jiān)理部開展工作是很利的。另一方面，要注意與施工單位技術(shù)人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人多交流，共同 研究 解決施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的辦法，如何實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，做到事前控制、預(yù)防為主。
3、合理利用工程款的簽認(rèn)權(quán)。根據(jù)本工程合同規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)簽字，業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報(bào)送本月完成的工程量及工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，是不予簽認(rèn)的。此舉的目的是讓施工單位認(rèn)識(shí)到，只有嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，向業(yè)主交付經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程，才能得到相應(yīng)的工程款，從而提高工程整體施工的質(zhì)量水平。
4、學(xué)會(huì)激勵(lì)施工方
監(jiān)理單位要學(xué)會(huì)使用激勵(lì)法，哪怕是微不足道卻是出自真誠的關(guān)心，對(duì)于施工方都是無窮的激勵(lì)。通過對(duì)施工方進(jìn)行關(guān)懷、愛護(hù)來激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性
四、結(jié)語
當(dāng)然，工程質(zhì)量監(jiān)理的 方法 、方式不只以上所述內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，監(jiān)理人員只有努力掌握有關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，從實(shí)踐中 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，汲取他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能將工程質(zhì)量監(jiān)理工作做得更好。