內(nèi)容提示：本文對在設(shè)計階段影響工程造價的現(xiàn)象和因素進行了分析,提出了在設(shè)計階段控制工程造價的思路,從宏觀和微觀方面論述了具體的控制方法。
延伸閱讀：工程造價 控制方法 設(shè)計階段
工程造價的控制是在確保工程質(zhì)量的前提下,減少不必要的資金投入,把工程總投資控制在合理的造價限額內(nèi)以取得最佳的投資收益。工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。設(shè)計是工程項目付諸實施的龍頭,是在經(jīng)濟及技術(shù)上對擬建項目的實施進行總體布置的階段,是控制基本建設(shè)投資規(guī)模、提高投資效益的關(guān)鍵。
1 設(shè)計階段是對工程造價及投資收益起著決定性作用的階段
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在初步設(shè)計階段,影響工程造價的可能性為75%～95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響工程投資的可能性為35%～75%;在施工圖設(shè)計階段,影響工程投資的可能性為5%～35%。很顯然,項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計階段。
照圖施工是施工單位施工的前提條件,施工圖一經(jīng)確定,施工單位在施工階段是不能任意變動的。所以,設(shè)計質(zhì)量的高低、設(shè)備的造型、材料的選用、設(shè)計標準的選擇都對工程造價產(chǎn)生直接影響。不同的結(jié)構(gòu)對造價的影響更明顯。研究人員曾經(jīng)對同一工程的多種結(jié)構(gòu)設(shè)計方案進行分析,結(jié)果表明,與最優(yōu)設(shè)計方案相比,不同跨度對工程造價的影響為-21%～15%;不同建筑高度對工程造價的影響為8.3%～33.3%;不同層數(shù)對工程造價的影響為10%～20%;不同平面形式對工程造價的影響為-1%～13%。因此,在工程建設(shè)的全過程中,盡管投資最多的階段是施工階段,但決定投資多少的卻是設(shè)計階段。
2 目前設(shè)計階段存在的相關(guān)問題
(1)結(jié)構(gòu)設(shè)計中安全系數(shù)的取用超標:結(jié)果造成梁、柱的尺寸過大、鋼筋配置過密、基礎(chǔ)超深超大、屋蓋太重。這是設(shè)計影響工程造價最普遍的現(xiàn)象。如某煙廠設(shè)計鋼筋混凝土柱,截面只有240mm×240mm,卻設(shè)置了20根鋼筋,鋼筋截面面積占構(gòu)件截面面積的25%以上,截面周長上的鋼筋凈距平均不到15mm,不要說澆搗混凝土,就是砂漿都很難灌進去。
(2)修改設(shè)計、安裝工程中部分專業(yè)被漏掉、設(shè)備選錯型號等:有的設(shè)計人員知識更新慢,選用的設(shè)備甚至是過時、報廢的;有些設(shè)計人員對自己的設(shè)計項目心中無數(shù),時間一緊就倉促地應付了事,在初步設(shè)計中漏掉一些項目和設(shè)備。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)某飲料廠技術(shù)改造項目的設(shè)計,初步設(shè)計階段僅設(shè)置工藝儀表專業(yè),未設(shè)置工藝管線專業(yè),而設(shè)計到了施工圖階段,新設(shè)置了工藝管線專業(yè)及兩臺設(shè)備,新增投資300萬元,約占批準初步概算的29%。另外,設(shè)計中的一些錯誤在施工過程中暴露出來,必須補充、變更、修改設(shè)計,有些甚至出現(xiàn)事故,要返工補強。
(3)設(shè)計追求氣派、豪 華,缺乏實用觀念:在歐洲的一些國家,設(shè)計上特別注意價值工程的運用,只要能保證生產(chǎn),廠房和附屬設(shè)施非常簡陋。而我國有些工廠整體設(shè)計卻非常奢華,例如:中原制藥廠在技術(shù)力量不具備的情況下,選用尖端工藝設(shè)備,結(jié)果使設(shè)備閑置,工廠不能即時投產(chǎn),投資無法產(chǎn)生效益。
3 設(shè)計階段中影響工程投資的要素
3.1 設(shè)計人員在設(shè)計過程中缺乏審慎的工作態(tài)度
尤其在設(shè)計任務(wù)多、時間緊的情況下,大量地套用類似工程設(shè)計、不做詳細計算;只講保險,不講優(yōu)化,盲目加大安全系數(shù)、增加鋼筋、增大截面、增大強度。
3.2 不注重價值工程的運用
有些設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,重技術(shù)、輕經(jīng)濟。設(shè)計中好高鶩遠,不做多方案選擇,一提到設(shè)計對造價的影響,自然認為那是造價員的事,與己無關(guān)。
3.3 工具落后
有的設(shè)計單位設(shè)計人員不能熟練運用設(shè)計軟件,基本是人工計算、繪圖。設(shè)計周期長,質(zhì)量差。
3.4 收費不科學