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論工程造價(jià)的有效控制

2010/3/31 10:09:36 |  3029次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  內(nèi)容提示:項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%—75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%,可見,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施之前的決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而項(xiàng)目設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。工程造價(jià)的有效控制使投資者在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免"三超"現(xiàn)象的發(fā)生。

0 引言

    隨著現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的日益巨大化和復(fù)雜化,工程造價(jià)控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)中的核心問題。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,不僅可以把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍內(nèi),又可以合理使用人力、物力、財(cái)力,控制固定資產(chǎn)投資效益。因此,一步一步深入做好工程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等全方位的控制,才能使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道。

1 建設(shè)項(xiàng)目決策階段

    項(xiàng)目決策的內(nèi)容、正確性、深度是工程造價(jià)的基礎(chǔ),同時(shí)也影響著工程造價(jià)的控制效果。因此,要避免我國長期存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”問題,就要保證項(xiàng)目決策的正確性。

1.1 進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 在我國,不少地方和企業(yè),不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模合理性,使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)。目前普遍存在著兩種不良傾向。一是不顧后果盲目將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定得過高,脫離實(shí)際情況和財(cái)力、物力的承受能力,致使資金浪費(fèi),項(xiàng)目建成后難以充分發(fā)揮作用;二是不考慮長期規(guī)劃,缺乏可持續(xù)發(fā)展和適度超前的眼光,僅從當(dāng)時(shí)需要出發(fā),一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定得過低,資源得不到有效的配置,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)降低。

    可行性研究過程中要考慮市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境等因素,并使所有生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模上大小適應(yīng),從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過剩。

1.2 慎重選用工藝與設(shè)備,力求先進(jìn)適用 同一種產(chǎn)品可由不同種生產(chǎn)工藝生產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)需要根據(jù)項(xiàng)目特定的條件選擇最經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)工藝流程。對(duì)于擬采用的工藝,除了保證能用指定的原材料按時(shí)生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品外,還要考慮與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售條件是否相適應(yīng),以及技術(shù)和管理水平能否跟上等問題。此外,設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡量使工藝流程簡(jiǎn)單與合理。

    設(shè)備的選擇與技術(shù)密切相關(guān),二者必須匹配。對(duì)于擬采用的設(shè)備,應(yīng)保證與確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術(shù)方案相適應(yīng),且設(shè)備質(zhì)量可靠、性能成熟,以達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)合理的要求。

1.3 著眼可持續(xù)發(fā)展,合理選擇建設(shè)地區(qū)及地點(diǎn)(廠址) 建設(shè)項(xiàng)目的選擇應(yīng)遵循兩個(gè)基本原則:第一,靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。這樣可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度,有利于企業(yè)隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營。第二,工業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則。通常是一系列工廠和企業(yè)聚成一定規(guī)模的工業(yè)基地和城鎮(zhèn),以利于“集聚效益”。但要注意布局的聚集程度并非越高越好。

    選擇建設(shè)地點(diǎn)時(shí),要注意節(jié)約土地,少占耕地,減少拆遷移民。還要有利于廠區(qū)合理布置和安全運(yùn)行。著眼可持續(xù)發(fā)展,從社會(huì)的效益出發(fā),不造成對(duì)四鄰和所在城鎮(zhèn)、流域的景觀與環(huán)境的破壞。

2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段


    工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。工程建成后,能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。

2.1 做好方案優(yōu)化 設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且會(huì)影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此,想要有效控制工程造價(jià),就要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,力求做到技術(shù)上先進(jìn)、功能上滿足需要、經(jīng)濟(jì)上合理。要真正有效的控制工程

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