和功能、項目投資的經(jīng)濟效益，還事關人民生命財產(chǎn)安全。
建筑工程項目設計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術標準、規(guī)程的基礎上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術和環(huán)境等條件的制約，使設計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。
(三)施工階段質(zhì)量管理
建筑工程項目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質(zhì)量控制，包括對準備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品(單位建筑工程或整個建筑工程項目)以及有關方面(如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進行控制。
(四)驗收階段的質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉和檢查評定，以考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產(chǎn)轉移的必要環(huán)節(jié)，影響建筑工程項目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了建筑工程項目質(zhì)量水平的最終結果。控制建筑工程質(zhì)量就是要構筑一個市場運行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實施。
四、建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)控
(一)監(jiān)理單位
進一步樹立監(jiān)理的權威?，F(xiàn)在的建筑工程監(jiān)理有相當多是建設單位說什么，他干什么，權威性不夠。當然，監(jiān)理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來管好建筑工程，當然要聽業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會負責。因此，我們要強調(diào)監(jiān)理公司在建筑工程監(jiān)理中獨立行使職能。推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結構上要自覺進行調(diào)整，自己缺乏的人才要盡快補上去?，F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司懂設計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應該有綜合能力強的各種人才。
(二)社會監(jiān)督
在建筑工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導作用。完全靠社會監(jiān)督來推進建筑工程質(zhì)量誠信體系建設。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設建筑工程質(zhì)量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立建筑工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經(jīng)濟條件下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。
五、結語
在建筑項目的整個過程中，要有嚴格的目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴格操作規(guī)程，要嚴格按規(guī)范管理，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制項目建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮建筑工程項目管理的作用。