程變更修改工作量時，由于只有口頭指令而無書面變更修改通知產生的爭議最難解決。
對于變更修改預算，項目部根據現場實際情況和有關簽證單位協定簽認回復的限期，避免簽認時間一拖再拖，或者是等到工程后期集中核對簽認的現象。同時，項目部在收到變更修改通知后，應立即編制相應的變更修改預算，同步發(fā)給有關部門簽證。
所有變更修改預算都要有電腦軟件備份，以提高結算工作效率。
7、資料要完整，材料進出單據可追溯
建筑業(yè)發(fā)展到近日，各方面的漸趨完善，而且ISO9000國際認證亦在各建筑安裝單位中推行，工程資料工作就顯得尤其重要，它與工程成本有著不可分割的關系。
開工、竣工資料的保存，是作為核對工期、保修期的重要依據。因為對工期的延長如果沒有正當的理由，往往會使施工單位被罰款，同時如果未能及時搞好竣工驗收資料，也會使竣工日期拖后，導致保修期延長，加大了保修費用。
施工現場倉庫材料進出單據要有可追溯性，即要求倉庫用按領料單發(fā)料，材料進場做好記錄，施工現場倉庫材料進出單據要有可追溯性，即要求倉庫用按領料單發(fā)料，材料進場做好記錄，施工員開領料單要有施工預算作為依舊，避免用多少材料領多少材料，不夠用再領的現象發(fā)生，這種方法容易導致材料使用的失控和浪費。
8、制定有效措施，加強產品保護
產品的保護貫穿于整個項目建設過程中，亦是影響工程成本的重要因素。因此，根據項目工程自身的特點，制定產品的保護措施就是必不可少的，只有嚴格執(zhí)行產品保護制度，減少產品被損壞，才能有效控制工程成本。
9、提高安全意識，杜絕事故隱患
“安全第一”是工程順利開展的前提，事故造成的損失是難以估量的。因此，施工人員進入施工現場前，必須經過三級安全教育，并能持證上崗。同時，工地現場應定期召開安全會議，提高施工人員的安全意識，并有針對性地分析事故隱患，例如秋季防火、夏季防中暑、梅雨季節(jié)防漏電、高空防墜落等問題。要使施工人員懂得如何發(fā)現問題，處理問題，才可確保無事故發(fā)生。