對16000平米的景觀面積做景觀樣板區(qū)，由于時間較緊，所以對樣板區(qū)景觀工程采用議標形式，按費率94浙江定額按實結(jié)算，公司對目前的景觀工程的市場費率行情進行了了解，最終硬質(zhì)景觀的綜合費率為15%，軟景(苗木)的綜合費率為28%，通過計算樣板區(qū)景觀的單方造價為296元/平米。非樣板區(qū)景觀工程，公司采用總價包干的招標形式，通過招標非樣板區(qū)的景觀單方造價為273元/平米，比樣板區(qū)景觀工程單方造價節(jié)約23元/平米，節(jié)約造價119.6萬元。公司對以上情況分析，節(jié)約造價有以下幾方面原因：一是通過合同總價包干招標，投標單位在結(jié)合自身實力、優(yōu)勢下，報了合理的低價;二是通過招標，突出了競爭機制;三是采用總價包干形式，措施費包干，但按實結(jié)算的情況下，施工單位要求簽證的措施費較多而且較高。通過這個案例分析知道，根據(jù)工程的不同情況，合理選擇招標方式，對成本控制相當有利，項目操作工程應(yīng)加強招標過程的成本控制。
5 項目施工過程的成本控制
編制成本計劃和工作流程圖，落實管理人員各自的職能任務(wù)。熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求，將工程費用變化大的部分和環(huán)境，作為重點控制對象。對經(jīng)濟技術(shù)變更進行經(jīng)濟技術(shù)比較，并進行預(yù)測和分析，嚴格控制設(shè)計變更。詳細進行工程計量，復(fù)合工程付款賬單，嚴格經(jīng)費簽證。做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。定期進行工程費用超支分析，提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施。及時掌握國家、省、市有關(guān)部門的各種定額和收費標準的變化。注重合同簽訂、修改和補充工作，著重考慮對項目成本的影響。
6 竣工結(jié)算
6.1 竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、落項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
6.2 結(jié)算流程
以某房產(chǎn)公司的結(jié)算流程為例說明：
結(jié)算注意事項：工程結(jié)算審核過程中，應(yīng)由公司的工程造價人員全程跟蹤監(jiān)督和總體成果把關(guān)，項目公司的工程造價人員及時提供具體對帳結(jié)算資料信息并全程參與結(jié)算審核;查看結(jié)算資料是否齊全，包括原合同、合同補充協(xié)議、招標文件、編標答疑、詢標紀要、圖紙會審紀要、工程聯(lián)系單、施工竣工圖;項目公司工程部重點核對工程施工竣工圖與實際工程情況是否一致;工程變更與實際竣工情況是否一致;結(jié)算口徑與工程招投標口徑是否一致;工程量的計算是否正確;市場價(無價材料)的計價(組價)是否正確，計價取費口徑是否明確;查看甲供材料、施工水電費等需要扣回款項是否扣回;結(jié)算報告中應(yīng)有綜合說明，對甲乙雙方焦點問題的計算/組價/取費口徑及其它事宜規(guī)定等等進行說明;結(jié)算審核完成后應(yīng)對工程各項主要經(jīng)濟指標(鋼材、混凝土、水泥、砌體、安裝管線系統(tǒng)等等)做出測算分析，形成文件資料;結(jié)算完成后檢查結(jié)算資料是否收集齊全完整歸檔;