的各種資料，并經(jīng)常與合同的規(guī)定進(jìn)行對(duì)照。業(yè)主與工程師的各種指令、會(huì)議記錄、工程日志、工程進(jìn)度表、工程質(zhì)量檢查記錄等都將成為今后索賠和反索賠中的重要支撐文件。 
    
    變更索賠方面。承包商可以向業(yè)主申請(qǐng)索賠，業(yè)主也可以向承包商申請(qǐng)索賠。在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中業(yè)主向承包商索賠發(fā)生的頻率相對(duì)較低，而且在索賠過(guò)程中，業(yè)主始終處于主動(dòng)和有利地位，對(duì)承包商的違約行為他可以直接從應(yīng)付工程款中扣抵，或通過(guò)扣留保留金或者沒(méi)收履約保函等方式向銀行索賠來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的索賠要求。因此在工程管理實(shí)踐中大量發(fā)生的、處理比較困難的是承包商向業(yè)主的索賠。承包商的索賠范圍非常廣泛，一般只要因非承包商自身責(zé)任造成其工期延長(zhǎng)或者成本增加，都有可能向業(yè)主索賠。有時(shí)業(yè)主違反合同（如未及時(shí)交付施工圖紙或合格的施工現(xiàn)場(chǎng)、決策錯(cuò)誤等造成工程修改、停工、返工，未按合同規(guī)定支付工程款等），承包商就可向業(yè)主提出索賠要求；也可能由于承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原因，如惡劣氣候條件影響、國(guó)家法規(guī)修改等造成承包商損失或者損害時(shí)，也會(huì)向業(yè)主提出補(bǔ)償要求。 
    
    國(guó)際工程實(shí)施中，引導(dǎo)工程師做出利于承包商的變更指令，往往比索賠更容易操作。索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。這種索賠要求要想得到最終實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)確認(rèn)才行，而索賠的一方則應(yīng)該積極準(zhǔn)備材料，以確保能提供足夠的證據(jù)來(lái)支持自己的索賠。因此，國(guó)內(nèi)那種“中標(biāo)靠低價(jià)，利潤(rùn)靠索賠”的思路在國(guó)際工程中是行不通的。某國(guó)水電施工項(xiàng)目，開工后承包商人員大量進(jìn)場(chǎng)，但業(yè)主征地問(wèn)題遲遲不能解決，設(shè)計(jì)單位不能提供完整的施工圖紙，施工用電接線點(diǎn)不能滿足施工要求，監(jiān)理工程師遲遲未能到位，其職能由業(yè)主履行，造成工程長(zhǎng)期不能進(jìn)入主體工程的施工，承包商提交多次索賠報(bào)告，業(yè)主方以資料不全等多種理由不予答復(fù)，考慮到與業(yè)主的關(guān)系問(wèn)題，只能暫時(shí)作罷。 
    
    國(guó)際工程項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn) 
    
    國(guó)際工程項(xiàng)目規(guī)模大，所需的資金量大，需要承包商自有資金也較多，然而業(yè)主支付的工程款通常具有一定的滯后性，如果承包商自有資金不足或者項(xiàng)目資金運(yùn)作不科學(xué)，將在不同程度上影響工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，甚至影響項(xiàng)目進(jìn)展。這方面的主要風(fēng)險(xiǎn)有： 
    
    資金狀況。項(xiàng)目資金是項(xiàng)目順利實(shí)施的保證，“承包商干完活要拿到支付，業(yè)主付款要拿到他付錢所要的工程?！钡窃趯?shí)際實(shí)施過(guò)程中，承包商為執(zhí)行項(xiàng)目往往需要?jiǎng)佑米杂匈Y金，如果自有資金不足并且過(guò)多依靠貸款來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目，無(wú)疑影響著承包商執(zhí)行項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，承包商帶資或者部分帶資項(xiàng)目在國(guó)際工程承包領(lǐng)域也比較多，承包商資金狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響更大。通常國(guó)外項(xiàng)目在規(guī)模上都很龐大，并需要承包商墊資、帶資、融資的項(xiàng)目越來(lái)越多，因此，一定要考慮公司的財(cái)力狀況和融資能力及手段，不要盲目貪大，要有足夠的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前我國(guó)控制外匯信貸規(guī)模，審批程序復(fù)雜，審批時(shí)間長(zhǎng)，而許多國(guó)際大承包商獲得外匯信貸則容易很多，我國(guó)銀行對(duì)企業(yè)信貸限額度，不能滿足承接國(guó)際工程的需要，此外，我國(guó)出口信貸利率比一些發(fā)達(dá)國(guó)家的貸款利率高、還款期短的問(wèn)題，也影響著我國(guó)承包商在國(guó)際工程項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)力。 
    
    項(xiàng)目資金運(yùn)作。項(xiàng)目資金運(yùn)作好壞，直接影響著承包商經(jīng)濟(jì)利益，甚至影響到項(xiàng)目的進(jìn)展與運(yùn)行。一定要處理好項(xiàng)目應(yīng)收款與項(xiàng)目進(jìn)度銜接問(wèn)題、項(xiàng)目收入與項(xiàng)目支出銜接問(wèn)題、資金匯兌、銀行業(yè)務(wù)、貸款等問(wèn)題。承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮自身資金狀況，對(duì)貸款運(yùn)作項(xiàng)目，特別是那些帶資項(xiàng)目，要充分考慮貸款因素。也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)國(guó)際工程項(xiàng)目資金運(yùn)作本身存在的風(fēng)險(xiǎn)，如通漲風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等，在認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)的前提下，采取規(guī)避措施。同時(shí)，承包商還應(yīng)意識(shí)到項(xiàng)目資金運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)存

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html