組成土木工程施工項(xiàng)目成本管理的完整系統(tǒng)。

　?。?）事先能動性。土木工程施工項(xiàng)目一般在項(xiàng)目管理的起始點(diǎn)就要對成本進(jìn)行預(yù)測、制定計(jì)劃、明確目標(biāo)，采取各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理措施以完成目標(biāo)。

　　3、土木工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃管理

　　3.1項(xiàng)目成本預(yù)測

　　3.1.1土木工程施工項(xiàng)目成本預(yù)測的作用

　　土木工程施工項(xiàng)目成本預(yù)測是指通過取得的歷史數(shù)據(jù)資料，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)學(xué)模型等方法對成本進(jìn)行推測和判斷。通過成本預(yù)測可以為施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策和編制成本計(jì)劃提供依據(jù)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性措施降低成本指明方向。

　　3.1.2項(xiàng)目成本預(yù)測方法

　　項(xiàng)目成本預(yù)測方法很多，常用的有以下幾種。

　?。?）定性預(yù)測方法。

　　定性預(yù)測方法，是利用己收集到的數(shù)據(jù)資料，依靠具有豐富經(jīng)驗(yàn)和分析能力的內(nèi)行專家，運(yùn)用主觀經(jīng)驗(yàn)，對土木工程施工項(xiàng)目的材料消耗、市場行情及各項(xiàng)成本等，做出性質(zhì)和程度上的分析和估計(jì)，然后把各方面意見綜合，從而對項(xiàng)目成本做出預(yù)測。

　　（2）定量預(yù)測方法。

　　定量預(yù)測也稱統(tǒng)計(jì)預(yù)測，它是根據(jù)己掌握的比較完備的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行科學(xué)的加工整理，借以揭示有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系，用于預(yù)測和推測未來發(fā)展變化情況的預(yù)測方法。本文工程實(shí)踐中均采用定量預(yù)測。

　　3.2項(xiàng)目成本的決策

　　3.2.1決策的概念

　　在美國大百科全書中這樣的解釋：“所謂作決策，就是在若干個(gè)可能的備選方案中進(jìn)行選擇。決策論則是為了制定決策的過程進(jìn)行描述并使之合理化而發(fā)展起來的廣范圍的概念和方法

　　3.2.2決策的方法

　　決策的方法有很多，主要有定型化決策方法，非定型化決策方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法，決策樹方法，多目標(biāo)決策等，由于篇幅有限，不再作詳細(xì)的介紹。

　　3.3投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧

　　在編制投標(biāo)書時(shí)，確定報(bào)價(jià)時(shí)可采用如下一些技巧。

　?。?）低報(bào)價(jià)奪標(biāo)法。在企業(yè)施工任務(wù)不足，新開拓市場、工程較簡單等情況下，可采用低報(bào)價(jià)奪標(biāo)法。例如我們中建四局初開拓環(huán)保市場和北京市場時(shí)，就通過低報(bào)價(jià)奪標(biāo)法分別承包到一項(xiàng)污水處理廠項(xiàng)目和一項(xiàng)外資企業(yè)生活區(qū)項(xiàng)目，將在后面實(shí)例中詳細(xì)介紹。

　　（2）不平衡報(bào)價(jià)法。在投標(biāo)工程中，在不提高總報(bào)價(jià)前提下，可對不同分部分項(xiàng)工程采用不平衡報(bào)價(jià)，可多獲得利益，如不能確定工程量的項(xiàng)目（如土石方工程），其單價(jià)可報(bào)高一些，這樣又不進(jìn)總價(jià)，又存在多獲利機(jī)會：又如對先施工先付款的項(xiàng)目（如樁、土方、基礎(chǔ)工程等）其單價(jià)加高一些，以便前期資金周轉(zhuǎn)，對后期項(xiàng)目（如設(shè)備安裝等），其單價(jià)可以適當(dāng)降低。在后面實(shí)例中就對土方工程采取了不平衡報(bào)價(jià)法，利于前期資金周轉(zhuǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]漢波，等。工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2001。

　　[2]劉長壽。建筑工程項(xiàng)目成本管理的保證體系[J].山西建材，2002，2。