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如何做好工程進(jìn)度監(jiān)理

2010/3/17 9:45:36 |  3819次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

排施工順序來解決。⑷、基礎(chǔ)(基坑)方案盡可能不做或少做變更,避免造成因合同談判、設(shè)備調(diào)遷、人員安排等的時(shí)間消耗。⑸、邊坡支護(hù)、樁基的定位控制、質(zhì)量控制也是一個(gè)重要的方面。⑹、基礎(chǔ)施工應(yīng)盡可能避開雨季或者組織施工力量、采取技術(shù)措施盡快完成。

    主體施工階段一般占用工期較長(zhǎng),對(duì)整個(gè)施工過程來說這一階段應(yīng)該是一個(gè)比較平穩(wěn)的進(jìn)展過程。影響工程進(jìn)度的主要問題有:⑴、施工組織、管理方面問題:如流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等。⑵、投入不足:如施工單位資金緊張或周轉(zhuǎn)困難、材料或人工費(fèi)漲價(jià)等。⑶、采用技術(shù)措施不當(dāng),施工中發(fā)生質(zhì)量事故;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn),不能保證質(zhì)量等。⑷、安全管理混亂造成停工或發(fā)生安全事故。⑸、季節(jié)性施工、節(jié)假日的影響等。以上這些問題,有些可以通過監(jiān)理工程師的主動(dòng)管理、積極配合盡可能降低影響。如將質(zhì)量、安全管理做細(xì)做實(shí),做好過程檢查、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,對(duì)施工工藝、方案進(jìn)行把關(guān)減少施工停頓等;有些監(jiān)理工程師雖無力解決,但可通過與施工單位的溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整施工安排等。

    裝修和安裝施工階段是決定工程最終能否按計(jì)劃完成的關(guān)鍵階段,這一階段施工隊(duì)伍多,專業(yè)施工交叉頻繁,施工場(chǎng)地互相影響,協(xié)調(diào)工作量大。主要解決材料設(shè)備的選型、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序穿插銜接安排、建筑使用功能的確定等事項(xiàng),監(jiān)理工程師可通過監(jiān)理人員的分工,明確進(jìn)度管理范圍和職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)通報(bào)信息,梳理要點(diǎn),并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、加大協(xié)調(diào)力度,對(duì)確定的問題要定人定時(shí)解決。

    三、進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)

    進(jìn)度管理協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是按照計(jì)劃的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的、系統(tǒng)的、全面的控制,及時(shí)消除進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾,協(xié)調(diào)各方面的工作,進(jìn)行綜合平衡,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

    監(jiān)理工程師需做好以下幾項(xiàng)工作:

    1、要健全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和落實(shí)具體人員,制定工作制度,明確工作方案、工作方法、工作流程,抓好預(yù)測(cè)和預(yù)防,抓重點(diǎn)和關(guān)鍵;及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì),進(jìn)行日常進(jìn)度中問題的調(diào)節(jié),保證問題及時(shí)解決。

    2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程進(jìn)展的狀況采取多種形式和方法進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào),如監(jiān)理例會(huì)(正常進(jìn)展時(shí),每周召開一次)、專題會(huì)(特殊情況時(shí),不定期舉行)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)(安裝、裝修階段增加此例會(huì))等。另外,當(dāng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理混亂或缺乏執(zhí)行力度時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在與建設(shè)單位協(xié)商后,可要求施工單位總部 (公司層面)出面解決。

    總之,進(jìn)行工程進(jìn)度監(jiān)理的辦法靈活多樣,這項(xiàng)工作能否得到建設(shè)單位的認(rèn)可,關(guān)鍵在于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理工程師是否積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)實(shí)在在地想辦法解決。

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