費(fèi)用的審批數(shù)量或?qū)徟鷻?quán)限,最大限度地控制管理費(fèi)支出。在成本核算時,要遵循有分析、有比較、有獎罰的三有原則,直至追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,最大限度的堵漏。
3施工項(xiàng)目成本核算的方法
3.1收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是成本消耗量的載體,它的真實(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響成本核算的成果。目前公路施工系統(tǒng)常以結(jié)算單作為對工、料、機(jī)成本結(jié)算的依據(jù),屬第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,再就是財務(wù)憑證也是有據(jù)可查的數(shù)據(jù)獲取源。
3.2確定成本核算的指標(biāo)。根據(jù)成本計劃確定出成本核算的指標(biāo),兩者的指標(biāo)設(shè)置應(yīng)盡量對應(yīng),以加強(qiáng)可比性,既能反映成本計劃的執(zhí)行力,也便于為以后項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。
3.3成本核算主要因素分析。成本核算的對象可大到一個面,小到有限個點(diǎn),影響成本波動的因素較多,不必要對每一個科目核算,應(yīng)抓住主要因素。成本核算的對象應(yīng)是可控成本,如人工成本中的工程量,材料中地材和主材用量,機(jī)械中主要設(shè)備用量是影響成本的主要因素,是可控的,應(yīng)作為成本核算的重點(diǎn)。通過成本核算,應(yīng)找出成本管理中的得失,達(dá)到成本控制優(yōu)量化的目的。對于主要因素的分析方法,可以采用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
3.4成本核算的成果。通過成本核算,使施工項(xiàng)目成本具有直觀性、敏感性、可控性,使“項(xiàng)目經(jīng)理部”可掌握自己的命運(yùn)。施工項(xiàng)目成本核算一定要以“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”為基準(zhǔn),計入收益成本核算對象,杜絕“少計”、“漏計”或“亂擠”、“攤派”等現(xiàn)象。達(dá)到施工項(xiàng)目成本核算“一本帳”的要求。使項(xiàng)目經(jīng)理部在合理承擔(dān)由企業(yè)與項(xiàng)目雙方共同協(xié)商約定的有關(guān)費(fèi)用,能夠通過優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)過程管理和控制,降低單位工程成本,真實(shí)地反映施工項(xiàng)目效益。
施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理的過程中處于重要的地位,是成本管理不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容。正確及時地進(jìn)行成本核算,提供對決策有用的成本信息,有利于提高施工企業(yè)管理水平,為企業(yè)在競爭日益激烈的建筑市場立于不敗之地奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]工程項(xiàng)目管理.
[2]施工企業(yè)成本管理的幾個關(guān)鍵問題.
[3]建筑工程成本控制方略.