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施工項(xiàng)目成本控制方法(1)

2010/3/4 12:35:08 |  3689次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

本與進(jìn)度不對應(yīng),就要作為"不正常"現(xiàn)象進(jìn)行分析,找出原因,并加以糾正。

  為了便于在分部分項(xiàng)工程的施工中同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度與費(fèi)用的控制,掌握進(jìn)度與費(fèi)用的變化過程,可以按照橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)分別進(jìn)行處理。

  1.橫道圖計(jì)劃的進(jìn)度與成本的同步控制

  在橫道圖計(jì)劃中,表示作業(yè)進(jìn)度的橫線有兩條,一條為計(jì)劃線,一條為實(shí)際線,可用顏色來區(qū)別,也可用單線和雙線(或細(xì)線和粗線)來區(qū)別,計(jì)劃線上的"C",表示與計(jì)劃進(jìn)度相對應(yīng)的計(jì)劃成本;實(shí)際線下的"C",表示與實(shí)際進(jìn)度相對應(yīng)的實(shí)際成本。

  從上述橫道圖可以掌握以下信息:

  (1)每道工序(即分項(xiàng)工程,下同)的進(jìn)度與成本的同步關(guān)系,即施工到什么階段,就將發(fā)生多少成本;

  (2)每道工序的計(jì)劃施工時(shí)間與實(shí)際施工時(shí)間《從開始到結(jié)束)之比(提前或拖期),以及對后道工序的影響;

  (3)每道工序的計(jì)劃成本與實(shí)際成本之比(節(jié)約或超支),以及對完成某一時(shí)期責(zé)任成本的影響;

  (4)每道工序施工進(jìn)度的提前或拖期對成本的影響程度(如蟹斗挖土提前一天完成,共節(jié)約機(jī)械臺班費(fèi)和人工費(fèi)等752元);

  (5)整個(gè)施工階段的進(jìn)度和成本情況(如基礎(chǔ)階段共提前進(jìn)度2夭,節(jié)約成本費(fèi)用7245元,成本降低率達(dá)到6•96%)。

  通過進(jìn)度與成本同步跟蹤的橫道圖,要求實(shí)現(xiàn):

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