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有關(guān)施工項目管理中合同交底問題的探討

2010/2/25 9:06:48 |  6491次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

)在合同第35.2款中應(yīng)約定承包人對《通用條款》第14條第2款、第15條第1款的違約應(yīng)承擔(dān)的具體違約責(zé)任。

  (3)還應(yīng)約定其他違約責(zé)任。

  (4)違約金與賠償金應(yīng)約定具體數(shù)額和具體計算方法,要越具體越好,具有可操作性,以防止事后產(chǎn)生爭議。

  9.爭議與工程分包條款應(yīng)注意

  (1)填寫第37條款爭議的解決方式是選擇仲裁方式,還是選擇訴訟方式,雙方應(yīng)達(dá)成一致意見。

  (2)如果選擇仲裁方式,當(dāng)事人可以自主選擇仲裁機(jī)構(gòu)。仲裁不受級別地域管轄限制。

  (3)如果選擇訴訟方式,應(yīng)當(dāng)選定有管轄權(quán)的人民法院(訴訟是地域管轄)。

  (4)合同第38條分包的工程項目須經(jīng)發(fā)包人同意,禁止分包單位將其承包的工程再分包。

  10.關(guān)于補(bǔ)充條款

  (1)需要補(bǔ)充新條款或哪條、哪款需要細(xì)化、補(bǔ)充或修改,可在《補(bǔ)充條款》內(nèi)盡量補(bǔ)充,按順序排列如49、50……。

  (2)補(bǔ)充條款必須符合國家、現(xiàn)行的法律、法規(guī),另行簽訂的有關(guān)書面協(xié)議應(yīng)與主體合同精神相一致。要杜絕“陰陽合同”。

  六、結(jié)語

  任何一項建設(shè)工程的實施階段,都是以委托監(jiān)理合同、施工承包合同為媒介把業(yè)主、監(jiān)理、承建單位聯(lián)系在一起,組成了相互聯(lián)系、相互制約的機(jī)制,為實現(xiàn)建筑項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。因此,“合同”對于任何一方都是至關(guān)重要的文件。合同管理都是建設(shè)管理中最重要的日常管理工作。在合同履行中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)履行合同或所約定的任務(wù)而遭受損失時,向?qū)Ψ教岢龉て诤徒?jīng)濟(jì)賠償?shù)乃髻r就構(gòu)成了合同管理的核心。在我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,施工項目管理中的合同交底已成為一項非常重要的工作,它關(guān)系到建設(shè)項目能否順利進(jìn)行并完成,以及對項目完成后的質(zhì)量水平的檢測也起著極為重要的作用。

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