摘要:本文在結合我國建筑工程投資風險實際情況的基礎上，分析和研究了處理建筑工程投資風險的三種主要應對策略。
關鍵詞:建筑工程;投資風險;策略
一、建筑工程項目投資風險應對概述
建筑工程風險應對就是對建筑工程項目風險提出處置意見和辦法。通過對建筑項目風險識別與分析，把項目風險發(fā)生的概率、損失嚴重程度及其他因素綜合起來考慮，就可得出建筑項目發(fā)生各風險的可能性及危害程度，再與公認的安全指標相比較，就可確定建筑項目的危險等級，從而決定應采取于什么樣的措施及控制措施應采取到和程度。
二、建筑工程項目投資風險具體應對策略
在建筑工程項目投資風險應對實踐中，人們總結出了處理建筑工程項目投資風險常用的策略，主要有風險回避、風險減輕、風險轉移等。
(一)建筑工程項目投資風險回避
風險回避是建筑工程項目投資風險應對的一個重要措施。在實際建筑工程項目中，經(jīng)判斷該建筑工程項目投資具有較大發(fā)生概率的風險時，建筑工程項目投資商就可采取風險回避的方法使自己免遭風險損失。
1、風險回避的局限性及其適用情形分析
風險回避雖能有效地消除風險源，避免可能發(fā)生的潛在損失或不確定性，但其在建筑工程項目投資開發(fā)運作中應用也具有很大局限性，主要是：
(1)建筑工程項目投資風險回避只有在投資商對風險事件的存在與發(fā)生、對損失的嚴重性完全確定時才具有意義，而一般投資商不可能對建筑工程項目投資中所有的風險都能進行準確識別和衡量。
(2)由于建筑工程項目投資風險回避措施通常與放棄某項建筑工程項目開發(fā)活動相聯(lián)系，這雖使投資商遭受損失的可能性降為零，但同時也使其失去獲得相關收益的可能性。
(3)會出現(xiàn)避免某種建筑工程項目投資風險不可能實現(xiàn)情況。建筑工程項目投資中潛在著的各種經(jīng)濟風險、社會風險和自然風險，如社會經(jīng)濟發(fā)展的周期性、氣候異常等都是難以回避的。
建筑工程項目投資風險回避具有上述種種局限性，從某種意義上講是一種消極的建筑工程項目投資風險管理措施，不宜大量采用。
2、建筑工程項目投資風險回避的方法
(1)放棄項目。項目實施前發(fā)現(xiàn)風險太大，保險公司也拒絕承保，就要考慮放棄項目。
(2)停止項目。有時項目開始后運行一段時間由于環(huán)境等各種條件的發(fā)生變化，通過再次風險評估發(fā)現(xiàn)項目面臨的風險已超過預先的設想，而該風險無法控制或控制成本太大，這時果斷地停止項目也不失為一個很好的補救辦法，能避免更大的損失。
(3)轉讓項目。有時候項目前期投入較大，放棄或停止項目的損失巨大，如能對項目轉讓也是一個不錯的選擇，因為不同的組織和個人有不同的優(yōu)勢，對風險的承受能力也不同。
(二)建筑工程項目投資風險減輕
風險減輕措施是一種積極的風險處理手段，它是指投資主體對不愿放棄也不愿轉移的風險，通過降低其損失發(fā)生的可能性，縮小其后果不利影響的損失程度來達到控制投資風險目的的各種控制技術或方法。
1、建筑工程投資風險預防
預防損失是指預先采取各種措施以杜絕損失發(fā)生的可能，它與風險回避的區(qū)別在于：損失預防不消除損失發(fā)生的可能性，而風險回避則使損失發(fā)生的概率為零。在建筑工程建設過程中，建筑工程項目投資損失預防的運用非常普遍。
在建筑工程投資決策階段，建筑工程項目投資者預防風險的任務是：建立高水平、多學科的投資管理隊伍;樹立風險意識;健全風險預警系統(tǒng);貫徹執(zhí)行風險管理責任制度。
在建筑工程前期準備階段，為預防風險，投資商應注意以下幾個方面：a.調查、