1 施工現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理
1. 1 建立一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的基本保障,它運(yùn)行的好壞將直接影響到現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理最終的成敗。
(1) 成立現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)。主任委員和副主任委員可由業(yè)主、總承包商、施工承包商三方的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,其他成員由三方的施工經(jīng)理、HSE 經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人和HSE 工程師組成。它的主要職責(zé)是制訂和通過現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全制度、組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、召開現(xiàn)場(chǎng)的安全會(huì)議、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全事故和未遂事故做出最后的處理意見等。
(2) 建立安全責(zé)任人制度。根據(jù)不同的施工特點(diǎn)將現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)施工區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)置一個(gè)安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的安全進(jìn)行全面的管理,并將現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全要求傳達(dá)給所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的每一名施工人員,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全違章事件由他們落實(shí)整改。安全責(zé)任人一般都是施工負(fù)責(zé)人,他們?cè)诮M織現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí),也必須落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全制度,編寫自己施工范圍內(nèi)的相應(yīng)的安全規(guī)定和要求,并監(jiān)督其下面的全體施工人員以安全的方式進(jìn)行施工。
1. 2 健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全制度和明確所遵循的安全準(zhǔn)則
1. 3 在施工承包合同中明確須遵循的安全規(guī)定。這些安全規(guī)定包括國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定、地方政府制訂的安全法規(guī)、裝置所在廠制定的安全規(guī)章制度以及業(yè)主制定現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定等。
1. 4 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主要求制定安全制度和安全程序。這些制度和程序包括現(xiàn)場(chǎng)安全著裝制度、現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰制度、現(xiàn)場(chǎng)保安制度、現(xiàn)場(chǎng)施工許可證制度、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)告制度、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)緊急情況反應(yīng)程序和現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)反應(yīng)程序等。
1. 5 編寫現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)安全小常識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則。隨著工程的進(jìn)展,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的新問題和新情況還要不斷地完善和修改安全制度和安全準(zhǔn)則,使它更加合理和實(shí)用。
2 現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議
現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議是現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理最好的溝通方式,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全會(huì)議制度,明確會(huì)議的組織形式和會(huì)議應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
2. 1 建立周安全例會(huì)制度。每周固定組織一次安全會(huì)議,由三方的主要負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全問題和整改情況,制訂下周的工作安排。每周的安全例會(huì)實(shí)際上是對(duì)每周現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總結(jié)會(huì)。會(huì)上可以提出新的要求和指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的問題,要找出原因并制訂解決方案。
2. 2 要求施工承包商在每天工作開始前,以班組為單位召開班前會(huì)。由班組長(zhǎng)對(duì)班組中的每一個(gè)工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險(xiǎn)因素并告訴他們有關(guān)防范措施?？偝邪痰腍SE 管理人員應(yīng)經(jīng)常參加這樣的班前會(huì)。
2. 3 對(duì)在施工中發(fā)生的較嚴(yán)重的違章行為,及時(shí)召違章工人班組的全體人員開一次安全短會(huì)。在會(huì)上指出違章行為,告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行改正并對(duì)全體人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。
2. 4 每周召開一次座談會(huì)。座談會(huì)邀請(qǐng)幾名工人進(jìn)行了解,讓他們談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理的想法和建議。這樣做可以更好的和工人們溝通。
3 現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃
所謂現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃就是根據(jù)周施工計(jì)劃和月施工計(jì)劃制訂下周和下月施工中的安全重點(diǎn)并制訂相應(yīng)的防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,事先制定一個(gè)詳細(xì)和周密的計(jì)劃是至關(guān)重要的,它能使安全管理人員抓住工作重點(diǎn),使每一步的工作都具有可預(yù)見性并有相應(yīng)的有效防范措施,從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中要求施工承包商上報(bào)周安全計(jì)劃和月安全計(jì)劃,組織會(huì)議討論計(jì)劃中安全防范措施的可行性和全面性,并要求施工承包商按照這個(gè)計(jì)劃去組織實(shí)施。安全計(jì)劃需要隨施工計(jì)劃的調(diào)整而變化。