的支持。每次在召開監(jiān)理例會(huì)前，先將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容，向業(yè)主通報(bào)，與業(yè)主形成統(tǒng)一意見(jiàn)，然后再到監(jiān)理例會(huì)上去宣布，只有這樣，才能把監(jiān)理工作落到實(shí)處。
   
    6． 要多與工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取在監(jiān)理工作中取得他們的支持
   
    作為建設(shè)行政主管部門派出的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是監(jiān)督五方建設(shè)主體的施工質(zhì)量和施工安全行為，并有權(quán)對(duì)不履行工程施工質(zhì)量和施工安全行為的一方進(jìn)行處罰。而作為監(jiān)理方，面對(duì)施工方不履行工程質(zhì)量和工程安全的行為，是不具備強(qiáng)制和處罰資格的，最多只是在征得業(yè)主的同意下，下達(dá)工程暫停令，所以不能完全約束施工單位。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，在下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或總監(jiān)下達(dá)工程暫停令后，而施工單位拒絕執(zhí)行，仍繼續(xù)施工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)出面，強(qiáng)行約束施工方的行為，并對(duì)其進(jìn)行處罰。促使施工單位通過(guò)接受處罰，能夠聽從監(jiān)理的指令，自覺(jué)按程序辦事。

    7. 結(jié)束語(yǔ)

    總之，要搞好小型工程的施工監(jiān)理，作為工程項(xiàng)目監(jiān)理部，其肩上的擔(dān)子是很重的。小型工程規(guī)模雖小，但監(jiān)理程序卻一樣都不能少，施工單位雖然“不規(guī)范”，但監(jiān)理的行為卻不能不規(guī)范。否則，對(duì)工程施工質(zhì)量和施工安全的控制將無(wú)法實(shí)施，工程的施工質(zhì)量和施工安全也將毫無(wú)保障。因此，要求項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中必須做到四嚴(yán)、三勤、兩掌握、一堅(jiān)守。四嚴(yán)是：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量和安全的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工監(jiān)理。三勤是：勤檢查，勤督促，勤與業(yè)主和施工單位溝通。兩掌握是：掌握好監(jiān)理的簽字權(quán)，掌握好下達(dá)監(jiān)理工程師通知單和工程暫停令的尺度。一堅(jiān)守是：堅(jiān)守確保工程施工質(zhì)量和施工安全的底線。在監(jiān)理程序方面，要特別注重事前控制，抓好事中控制，搞好事后控制；在工程管理方面，要做到用制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管事。只有這樣，才能把對(duì)單調(diào)枯燥的小型工程監(jiān)理工作搞得有聲有色。

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