versity/index.jsp)的公共或現(xiàn)場課堂。IBM Rational還通過當(dāng)?shù)氐目蛻舴?wù)部門提供了各種形式的現(xiàn)場專業(yè)服務(wù)。
需求管理最佳實(shí)踐
幾本書中總結(jié)了最佳實(shí)踐（見本文推薦的一些參考書目）。然而，及時(shí)訪問指南通常是確保遵守指南的最佳實(shí)踐。這也正是 IBM Rational 為什么在 RUP 中以可導(dǎo)航和可搜索的 Web 站點(diǎn)的形式發(fā)布在線軟件開發(fā)過程指南的原因。這些指南包括用于有效管理需求的角色和職責(zé)。您可以從 http://www.rational.com/products/rup/index.jsp 上大概了解一下 RUP。
RUP 還包括工具指導(dǎo)，告訴您如何利用 Rational RequisitePro 實(shí)現(xiàn) RM 最佳實(shí)踐。
一種用于開發(fā)人員的需求管理工具
通過自動完成RM的部分過程，Rational RequisitePro 為開發(fā)人員提供了如下利益：
快速訪問最新的需求規(guī)格說明書
控制需求變更
在檢查規(guī)格說明書時(shí)快速訪問術(shù)語表
對需求創(chuàng)建和變更的完整審計(jì)跟蹤
快速識別需求變更對設(shè)計(jì)的影響
用例規(guī)格說明書模板
大多數(shù)開發(fā)人員發(fā)現(xiàn) Rational RequisitePro 是最容易使用的需求管理工具，因?yàn)樗闪?Microsoft Word，而他們已經(jīng)收到的需求規(guī)格說明書可能就是 Word 格式的。
為了對 Rational RequisitePro 有大致了解，請看下面的演示記錄：
利用開發(fā)工具訪問需求
除了以上提供的對需求的輕松訪問，Rational RequisitePro 還與以下 IBM Rational 開發(fā)環(huán)境集成：IBM Rational XDE? Professional、 Microsoft? .NET Edition 和 IBM Rational XDE? Professional:Java? Platform Edition (www.rational.com/xde)。Rational RequisitePro 還與 IBM Rational 的可視化建模工具 IBM Rational Rose (www.rational.com/rose ) 集成在一起，從而提供了直接從您選擇的環(huán)境到需求規(guī)格說明書的快速和及時(shí)的訪問。
這些集成提供了從用例圖（記錄在 Rational XDE 或 Rational Rose 中）到用例規(guī)格說明書（存儲在 Rational RequisitePro 中）的無縫導(dǎo)航。利用這些集成，RequisitePro 將用例規(guī)格說明書作為真正的需求文檔維護(hù)，從而保證您在文檔化軟件用例的同時(shí)得到管理需求的所有利益。
關(guān)于這些集成的更多信息，請見 Rational Web 站點(diǎn)上的用例管理白皮書(www.rational.com/products/reqpro/whitepapers.jsp)。
結(jié)束語
我們希望本文能向您證明開發(fā)人員必須在實(shí)現(xiàn)有效的需求管理技術(shù)方面扮演積極的角色，以保證項(xiàng)目的成功并最大限度地降低開發(fā)人員工作中的混亂程度。
通過拒絕未經(jīng)批準(zhǔn)的變更，并且在開始設(shè)計(jì)軟件之前對需求文檔中的模糊性和完整性提出疑問，能夠減少日常返工和挫折，并且還會幫助團(tuán)隊(duì)交付真正解決客戶問題的軟件，而這正是在軟件行業(yè)中成功立足之本。
伴隨著快速交付軟件的壓力，需求從一開始就要正確也變得越來越重要，因?yàn)槟赡軟]有機(jī)會修復(fù)因較差的需求而導(dǎo)致的缺陷。由于需求對開發(fā)生命周期其他部分的影響（它們定義了設(shè)計(jì)內(nèi)容，測試內(nèi)容，以及用戶手冊內(nèi)容），需求錯(cuò)誤已經(jīng)成為軟件項(xiàng)目中成本最昂貴的錯(cuò)誤。但是一旦您知道了要注意哪些方面之后，就可以相對易于避免需求錯(cuò)誤。我們希望本文能夠在需要注意的這些方面為您指點(diǎn)一條迷津。
本文來自CSDN博客，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處：http://blog.csdn.net/heimaoxiaozi/archive/2009/09/21/4573268.aspx