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汽車與項(xiàng)目管理

2009/12/18 11:56:54 |  3959次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

質(zhì)量。它是一種陽光下的交易,應(yīng)用項(xiàng)目管理可充分體現(xiàn)這些特點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)跨越原來管理模式的限制,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和跨越階段限制,實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目管理是一種面向團(tuán)隊(duì)、面向成果、面向變化的科學(xué)的管理方法。項(xiàng)目管理的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾的五個(gè)過程和范圍、溝通、資源、質(zhì)量、時(shí)問、成本、綜合、團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)等領(lǐng)域的管理理論與技術(shù)非常適合政府汽車采購(gòu)項(xiàng)目的有效組織實(shí)施。把項(xiàng)目管理理念深入到汽車政府采購(gòu)中,在汽車政府采購(gòu)項(xiàng)目管理中的組織、計(jì)劃以及控制等諸多方面,遵循項(xiàng)目管理的基本原則以及基本方法,才有可能取得政府汽車采購(gòu)項(xiàng)目的成功。

  在完成汽車采購(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)的全程中,各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判、問題解決、組織影響力等多種一般性管理能力的同時(shí),需要啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾五個(gè)項(xiàng)目階段過程,需要在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理九個(gè)方面做出努力,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在用人機(jī)制上需要徹底改變那些不合時(shí)宜,與政府采購(gòu)發(fā)展階段不相適應(yīng)的辦法,保持政府采購(gòu)隊(duì)伍的科學(xué)性、高效性、合理性和純潔性。需要由懂得業(yè)務(wù)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人士來進(jìn)行專人管理,同時(shí),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求在思想觀念上與時(shí)俱進(jìn),在創(chuàng)新能力上銳意進(jìn)取,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上科學(xué)合理,在政治品格上敏銳堅(jiān)定,以提高管理的層次和深度,亦使各項(xiàng)管理制度的實(shí)施不再流于形式。需要嚴(yán)格地督促采購(gòu)人員按照“公開、公平、公正”的原則,堅(jiān)持規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)作程序。在服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度上需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)制度,樹立現(xiàn)代服務(wù)理念,以人為本,實(shí)施人性化服務(wù)。需要徹底轉(zhuǎn)化觀念,建立“三位一體”的政府采購(gòu)服務(wù)體系,即以采購(gòu)人、供應(yīng)商和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)相互服務(wù)為基點(diǎn),形成一個(gè)完整、統(tǒng)一、積極向上的服務(wù)體系,從而避免服務(wù)體系中的任何一方的服務(wù)效果嚴(yán)重影響采購(gòu)結(jié)果的公平、公正和質(zhì)量。

  在各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)展開項(xiàng)目管理同時(shí),各級(jí)政府汽車采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作仍需要強(qiáng)化。一要強(qiáng)化政府汽車采購(gòu)預(yù)算管理。二要強(qiáng)化零星汽車采購(gòu)業(yè)務(wù),重點(diǎn)是做好政府采購(gòu)方式管理、過程的監(jiān)督和結(jié)果的備案工作。三要強(qiáng)化采購(gòu)業(yè)務(wù)的后續(xù)管理,包括價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量等,建立動(dòng)態(tài)的和可控制的協(xié)議供貨管理模式。四要強(qiáng)化政府采購(gòu)檔案管理和信息統(tǒng)計(jì)工作,確保政府采購(gòu)檔案資料的完整性和信息統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,力求不重不漏。

  在另一個(gè)方面,汽車供應(yīng)商應(yīng)不斷創(chuàng)新,提高管理和營(yíng)銷水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升產(chǎn)品品質(zhì)、通過靈活性和快速響應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和定制化,滿足客戶的需求,適應(yīng)政府采購(gòu)需要。供應(yīng)商在參與政府采購(gòu)項(xiàng)目過程中,應(yīng)遵循項(xiàng)目管理的原則進(jìn)行規(guī)范操作、提供規(guī)范服務(wù)。

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