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房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理(2)

2009/12/8 9:07:52 |  5262次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

階段的限額設(shè)計

  經(jīng)歷了在目標(biāo)成本下的方案評選后,則根據(jù)方案進一步細化目標(biāo)成本形成設(shè)計限額指標(biāo),設(shè)計單位在設(shè)計限額指標(biāo)的前提下開展設(shè)計工作,以保證目標(biāo)成本的可控性。根據(jù)設(shè)計的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和公司項目的實際情況,有以下幾點需要特別注意。

  2.1 控制外墻面積

  研究戶型以取得實用面積和外墻面積的平衡,對于成本控制而言非常重要。

  主體結(jié)構(gòu)上通常外墻成本比較高,外墻面積可以簡單的采用樓高乘以周長計算得到。在建筑面積相同的前提下,外墻面積越少則成本越容易控制。

  2.2 控制窗地比

  正常情況下,鋁合金門窗造價高于內(nèi)、外墻造價,需要將鋁合金窗面積控制在合理范圍內(nèi)以達到成本和效果的平衡。

  鋁合金窗面積和建筑面積通常由“窗地比”指標(biāo)衡量,窗地比的合理范圍需要建筑師的精心方案計算和選擇,最優(yōu)的方案是在目標(biāo)成本控制下盡可能多的使用鋁合金門窗并將這些門窗分配到合理的使用單元。

  2.3 控制單價較高材料用量

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