的總目標是建設工期,因此,對工程項目實施進度控制效果的好壞,可以通過工程實施過程中監(jiān)理人員對建設工期的控制、管理工作體現(xiàn)出來。本節(jié)擬從施工階段建設工期的角度,來研究進度控制工作中的進度計劃問題,以使進度控制取得良好的效果。
網(wǎng)絡計劃是用網(wǎng)絡圖表達的進度計劃。目前網(wǎng)絡計劃技術(shù)已成為建設監(jiān)理進度控制的最有效工具,這是由于使用網(wǎng)絡計劃,它能明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系,便于找出影響工期的關(guān)鍵工作,提高計劃的可控性,優(yōu)化和調(diào)整計劃,合理地利用機動時間,達到降低成本的目的。在國內(nèi)許多大型工程的監(jiān)理,其進度控制都使用這種技術(shù);在國際上,它也經(jīng)常是合同中承諾進行進度控制必須采用的技術(shù)。然而,在工程項目實施過程中有許多隨機的、模糊的不確定性影響因素在傳統(tǒng)網(wǎng)絡圖中沒有得到反映,并且在某些特定情況下不能體現(xiàn)工程的實際施工過程。如,計劃評審技術(shù)(PERT)可對作業(yè)持續(xù)時間的隨機性進行處理,但不能處理模糊性,作業(yè)持續(xù)時間計算公式有時不能反映工程實際,傳統(tǒng)網(wǎng)絡圖不能準確反映出搭接作業(yè)的空間間隙時間和工藝間隔時間等等。由于工程實施過程中模糊性影響因素的存在,因而可以結(jié)合模糊集理論,在傳統(tǒng)網(wǎng)絡模型的基礎上,提出可以直接應用于工程模糊系統(tǒng)的模糊網(wǎng)絡模型。
由作業(yè)、事項及標有各道作業(yè)所需的完成時間等參數(shù)所構(gòu)成的有向模糊圖,即是模糊網(wǎng)絡圖。兩相鄰節(jié)點間的一條箭線(→)代表一項作業(yè),用(i,j)表示,其中箭尾節(jié)點為i,箭頭節(jié)點為j,每項作業(yè)(i,j)均有其特定的模糊完成時間,稱之為模糊持續(xù)期,記為ti j,常用模糊數(shù)來表達。
3 結(jié)語
建設監(jiān)理制在我國推行以來,建設監(jiān)理單位逐漸發(fā)展成為建筑市場主體之一,實行建設監(jiān)理制的工程項目越來越多,建設監(jiān)理立法也取得了很大的成績。同時,由于建設監(jiān)理制在我國實行的時間還比較短,在發(fā)展過程中還存在一些問間題。比較突出的是,建設監(jiān)理隊伍發(fā)展不平衡,隊伍數(shù)量和素質(zhì)以及監(jiān)理水平同建筑市場的需要還有較大差距,建設監(jiān)理市場機制還不完善,市場行為不夠規(guī)范,政府管理部門的管理力度和方法沒有完全跟上等。基于此,本文系統(tǒng)分析了實施階段工程建設項目監(jiān)理效果的特點,綜合運用多門學科的相關(guān)知識,進行了定性與定量分析,提出了科學評價項目監(jiān)理效果的方法,并建立了相應的數(shù)學模型,確定了工程項目監(jiān)理效果評價方法的可行性和實用性。
對施工階段監(jiān)理的質(zhì)量和進度控制目標,分別應用模糊因果分析方法,模糊網(wǎng)絡計劃方法加以分析、研究。通過以上各種方法的應用,提高施工監(jiān)理效果評價量化研究的深度,使工程項目建設達到又好又快又省的目的。
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