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關(guān)于完善施工企業(yè)成本管理的思考

2009/11/27 9:58:11 |  3644次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

企業(yè)內(nèi)部控制。對于施工企業(yè)而言,內(nèi)部控制不僅是資產(chǎn)及記錄安全可靠的保證,還可以減少生產(chǎn)經(jīng)營中的舞弊和錯(cuò)誤,減少或規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度能否得到有效實(shí)施,首先取決于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的意識及決心。要樹立正確的管理理念,建立機(jī)構(gòu)嚴(yán)密的內(nèi)控體系,充分做好成本核算,合理確定項(xiàng)目成本管理考核標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,建立企業(yè)內(nèi)部預(yù)警機(jī)制。企業(yè)管理者要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范觀念,并制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
  
  【參考文獻(xiàn)】

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  [4] 陳瑜、朱志剛:關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的思考[J].國外建材科技,2006(2).

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