政策的研究,尤其要加強對項目所處房地產市場的研究,做好項目的可行性研究工作,做好項目的投資決策及風險分析,采取合理有效的措施保證項目產品的質量,以減少項目的開發(fā)風險,這樣才能保證項目成功開發(fā),企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
通過以上的分析,結合實踐和理論研究,提出以下房地產企業(yè)項目前期開發(fā)模式。(1)建立強有力、高素質的房地產項目開發(fā)團隊,同時提高房地產企業(yè)的管理水平。(2)在項目投資決策前,對項目進行科學、系統(tǒng)的可行性研究工作:①對房地產項目開發(fā)市場環(huán)境做詳細、準確的分析,包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)管理環(huán)境、開發(fā)技術環(huán)境;②做好房地產市場的調查工作,研究房地產市場的供求關系;③加強房地產市場的競爭情況分析;④根據項目所在的市場環(huán)境,做好項目市場定位,包括目標客戶定位、產品定位、價格定位等;⑤針對房地產市場特點。做好項目投資分析與決策。(3)針對企業(yè)及項目情況確定合理的融資組合。(4)提高產品品質,加強產品競爭力。(5)確定合理的項目營銷策略。
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