突破口
不管你如何強調項目需求的主次，其他風險承擔者可能與你的看法會有出入。你可能是站在宏觀的角度看問題，而他可能站在具體業(yè)務的角度看問題。所以還有一個系統(tǒng)需求工程師需要掌握的信息，那就是客戶代表或者使用者最關心的那些主題，我們可以稱之為亮點和突破口，在他們看來，這個亮點和突破口做好了他們就很滿意，因為他們并不關心這個系統(tǒng)架構設計得如何嚴謹漂亮。如果我寫項目需求說明書我會把這個單獨寫一個文檔，當然這些在RUP中是找不到相應模板的。
總之，好的需求獲取是好的需求分析的基石，而需求分析過程中，如何使風險承擔者目標一致，論證、提煉已收集到的需求，查找錯誤、不足或遺漏是分析過程中的核心目標。整個過程系統(tǒng)需求工程師需要付出巨大心血，俯視這個系統(tǒng)時你會發(fā)現(xiàn)這種付出是值得的。
文章來源于領測軟件測試網(wǎng) http://www.ltesting.net/
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
