析的最終成果是一份客戶和開發(fā)人員對所開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)成共識的文檔。有了這份文檔， 即使開發(fā)人員的角色有所變動，也不會對需求分析的前期工作有所影響。對每次的需求變更都用一個新的版本來標(biāo)識。（5）需求評審和設(shè)立需求基線。為了讓開發(fā)方詳細(xì)了解用戶的需求，讓不同人員從不同的角度對需求進(jìn)行驗證，作為需求的提出者， 在需求評審過程中，用戶往往能提出許多有價值的意見。同時，也是用戶對需求進(jìn)行最后確認(rèn)的機(jī)會，可以有效減少需求變更的發(fā)生。需求在通過正式評審和批準(zhǔn)之后，應(yīng)該確定需求基線，進(jìn)一步的需求變更將在此基線的基礎(chǔ)上，依照項目定義的變更過程進(jìn)行。設(shè)置需求基線可以將變更引起的麻煩減至最小。
五、結(jié)語
本文通過對軟件需求分析的詳細(xì)闡述，來說明軟件需求分析是軟件設(shè)計及實現(xiàn)的基礎(chǔ)，對于整個軟件項目來說至關(guān)重要。如果能科學(xué)地進(jìn)行需求分析，采用一些技術(shù)來避免可能導(dǎo)致需求分析失敗的情況，能圓滿地完成軟件需求分析任務(wù)，為后續(xù)軟件開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)。
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【作者簡介】孟亞輝（1978－ ），男，陜西楊陵人，茂名學(xué)院助理工程師，在讀碩士，研究方向：計算機(jī)系統(tǒng)研究與軟件開發(fā)。