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淺談施工項目質(zhì)量管理

2009/9/23 9:23:00 |  3366次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

和工程技術(shù)規(guī)范要求。

  3.材料儲存:進入倉庫保存時應(yīng)合理劃分庫儲布置,保持通風(fēng)和干燥,保證一定的安全距離,對易燃易爆、防火防潮物品采取相應(yīng)的措施,嚴(yán)格加強管理?,F(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞。

  4.材料使用:使用前,要重視材料的使用認(rèn)證和技術(shù)交底,防止錯用和使用不合格的材料。

  五、做好技術(shù)交底工作

  技術(shù)交底一般包括下列三種:設(shè)計交底、施工組織設(shè)計技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。而工序技術(shù)交底是施工過程中進行次數(shù)最多,又很重要的一項技術(shù)管理工作。

  工序技術(shù)交底是在每道施工工序作業(yè)前,由專職技術(shù)人員以文字形式向班組長和操作者交底,一般由專職技術(shù)人員將寫好(或打印)的交底記錄交給接受交底人并進行講解。交底的內(nèi)容應(yīng)包括:工序的工作內(nèi)容和工程量、原材料及其使用質(zhì)量要求、工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、各工種的施工任務(wù),質(zhì)量、安全、工期要求,既要責(zé)任分解到人,又要規(guī)定各類管理人員之間、各工種之間協(xié)調(diào)配合。

  六、加強施工工序的質(zhì)量檢驗工作

  工程項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,因此,控制工程項目施工整體的質(zhì)量,必須控制各道工序的施工質(zhì)量。

  1.控制工序施工條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量(人、材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求。施工人員、材料、機械等有關(guān)注意事頂在前面已談到過。

  2.控制工序操作過程的質(zhì)量,即檢查工序施工中操作程序、操作質(zhì)量是否符合要求。

  3.加強工序質(zhì)量的檢驗評定。

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