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淺談房地產(chǎn)項目開發(fā)前期的投資控制

2009/9/18 11:57:15 |  4338次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 0、 前言

  房地產(chǎn)項目周期是指房地產(chǎn)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,一般房地產(chǎn)項目的投資周期劃分為房地產(chǎn)項目開發(fā)土地的競拍階段、決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、實施階段、竣工驗收階段五個階段。而一個開發(fā)項目,往往需要數(shù)千萬元甚至上億元的資金,因此項目投資控制應(yīng)貫穿于項目開發(fā)的全過程。長期以來,項目投資控制的重點一直放在項目的實施階段,即把主要精力放在施工和完工階段,控制投資主要依靠施工圖預(yù)算及項目竣工后結(jié)算審計。實踐證明,項目競拍、投資決策和設(shè)計階段對項目投資的影響最大,因此,我們對房地產(chǎn)項目的投資控制應(yīng)在決策和設(shè)計階段,體現(xiàn)事前控制的理念。

  1、 房地產(chǎn)項目開發(fā)決策階段的投資控制

  房地產(chǎn)項目決策階段是房地產(chǎn)項目投資控制的起點,其決策結(jié)果對項目投資具有決定性的影響。因此,房地產(chǎn)項目決策人員應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集工作,對資料的正確性、可靠性進行認真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。這一階段的投資控制一般采取分段進行,由粗到細,由淺到深地進行,具體工作主要包括下列幾個方面:

  1.1、項目投資機會研究階段

  投資機會研究實質(zhì)上是提出房地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)想,對該項目開發(fā)投資機會進行初步探討,以決定是否發(fā)起項目,參與項目開發(fā)的土地競拍,它是房地產(chǎn)項目開發(fā)的決策與定義的階段的起點。在此階段,根據(jù)項目開發(fā)的土地周邊的市場情況和基礎(chǔ)環(huán)境進行細致的調(diào)查研究,研究附近相同類型的已開發(fā)項目的投資額、競拍土地的價格和項目銷售價格情況;政府規(guī)劃設(shè)計條件分析;項目開發(fā)土地的SWOT分析。對項目進行投資估算,判斷這個項目是否值得投資,主要確定項目開發(fā)土地的最高競拍價格。

  1.2、項目土地競拍階段的投資控制

  根據(jù)投資機會研究的結(jié)果,參與政府部門進行的項目土地的競拍,編制詳細的競拍報價策略:主要有不平衡報價,高、低報價,合縱連橫報價,志在必得報價等。在競拍現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,隨時調(diào)整報價,當(dāng)超過最高競拍價格時,放棄該項目。土地競拍價格的高低關(guān)系到項目投資控制的成敗,是項目投資的第一部分。我公司在某項目土地競拍過程中采用合縱連橫的策略,僅僅以高于標的200萬元價格,獲得9.52公頃的建設(shè)用地。

  1.1、 編制項目建議書階段的投資控制

  取得項目土地后,要認真研究政府規(guī)劃部門的設(shè)計條件,編制符合政府規(guī)劃部門的設(shè)計條件的設(shè)計方案,它是擬建項目的總體輪廓設(shè)想,經(jīng)過規(guī)劃部門審批后,編制項目建議書。項目建議書一旦獲得批準,即為立項。此階段的投資控制主要是粗略估算項目投資,主要目的是進一步研究投資計劃奠定基礎(chǔ),對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。

  1.5、項目可行性研究階段的投資控制

  根據(jù)政府規(guī)劃部門批準的設(shè)計方案,和立項文件,通過對項目的市場、技術(shù)、工程、經(jīng)濟和風(fēng)險等各方面進行研究、分析、比較和論證,考察項目建設(shè)的必要性,市場的可容性,技術(shù)的先進性和實用性,工程上的合理性,財務(wù)和經(jīng)濟上的可行性,項目對社會和環(huán)境的影響以及可能面對的風(fēng)險等。項目可行性研究報告經(jīng)政府批準后,其擬建項目投資估算額就是建設(shè)項目投資的計劃控制額。此階段根據(jù)工程技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)進行投資估算,誤差范圍在±10%之內(nèi)。

  2、房地產(chǎn)項目設(shè)計階段的投資控制

  項目設(shè)計階段是項目開發(fā)進行全面規(guī)劃和具體描述實施的階段,是項目建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。設(shè)計階段的投資控制對整個項目投資控制的影響程度超過75%。因此,設(shè)計階段對項目的投資控制具有重要影響。

  2.1、項目管理人員的投資控制

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