充分發(fā)揮人的主觀能動性，鼓勵各級人員進(jìn)行施工方法和管理方式的改進(jìn)，定期召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會，使正確的意見能盡快作為制度確定下來，并運(yùn)用到工程實(shí)施過程中去。
5、充分利用計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理工具
隨著計算機(jī)及應(yīng)用軟件的迅速發(fā)展，人們越來越認(rèn)識到它的重要性，并將其運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。近幾年，國外開發(fā)出不少用于項(xiàng)目管理的軟件，甚至專門用于成本控制及管理軟件。實(shí)踐證明，計算機(jī)的使用不僅大大提高了人們的工作效率，而且在輔助工作人員進(jìn)行設(shè)計、決策管理方面起著十分重要的作用。我國雖有不少公司也使用了計算機(jī)，并開發(fā)了一些軟件，但沒有發(fā)揮其巨大潛力。
總之，項(xiàng)目成本風(fēng)險管理是一項(xiàng)復(fù)合性工作，需要多個部門相互配合，需要眾多管理人員相互配合，工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會造成項(xiàng)目成本不必要的失控。我們要積極面對出現(xiàn)的問題，迎接入世帶來的挑戰(zhàn)，借鑒外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，發(fā)展并壯大自己，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。