市場經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價格的宏觀調(diào)控及監(jiān)管。
2、工程造價控制的關(guān)鍵在于投資決策和設(shè)計階段
長期以來，我國普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這只能是被動控制。要有效的控制工程造價，必須把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段上來。影響建設(shè)T程造價的主要階段是設(shè)計階段，在設(shè)計階段主要從以下幾方面進(jìn)行造價控制：（1）實行設(shè)計方案招標(biāo)或方案競選。（2）推行限額設(shè)計。（3）價值工程的應(yīng)用。
3、工程招投標(biāo)是有效控制造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、工程實施階段是控制造價的重要環(huán)節(jié)
5、竣工決算的審核是有效控制工程造價的必要手段
在結(jié)算時不能只是對圖紙和T程變更的計算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審，嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，使工程造價經(jīng)濟(jì)合理，符合現(xiàn)行的計價規(guī)范。
總結(jié)
終上所訴，加強(qiáng)工程造價管理綜上，工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)知識，以人為本，在保證工程質(zhì)量的前提下控制工程造價，也就要求管理者即要有高素質(zhì)、高專業(yè)水平還要有一定的敬業(yè)精神，才能更有效的控制工程造價、降低工程成本，最后作到施工雙方互利共贏！
【參考文獻(xiàn)】
[1]全志紅《工程造價的控制管理》，《中華建設(shè)》，2007（03）。
[2]趙英《降低工程造價之我見》，《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》，2007（21）。
[3]陳濱，劉斌《淺談加強(qiáng)工程造價管理》，《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》，2007（21）。
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