的依據(jù)。同時嚴把簽證關(guān)，實行項目造價管理負責人簽字制，沒有項目造價管理責任人簽字的簽證不得結(jié)算工程款。許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴肅性，不僅給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，也給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟損失，這方面的教訓是很多的。在控制變更方面，造價管理人員應(yīng)嚴格控制工程變更及變更程序。工程變更的費用和變更方案是緊密聯(lián)系的，因此造價咨詢機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主提供變更立項報告中變更內(nèi)容相應(yīng)的變更價款，從而使業(yè)主決策時對造價變化心中有數(shù)，避免造價失控。
5.2.加強合同管理
施工過程就是一個實現(xiàn)合同內(nèi)容的過程，合同管理對控制造價起重要作用。造價管理人員應(yīng)在充分理解和熟悉合同條款的基礎(chǔ)上，一方面利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛；另一方面要提醒業(yè)主全面履約，避免索賠的發(fā)生。另外，對施工方不履行或不完全履行合同時，應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人，掌握主動權(quán)，降低建設(shè)方損失。
6、竣工階段的造價控制
建筑工程竣工決算是全過程工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。施工方和業(yè)主都十分重視工程價款的結(jié)算審計?？⒐Q算如何忠實地反映整個工程的實際造價，從一定程度上也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。造價咨詢機構(gòu)在參與了前期與項目有關(guān)工作的基礎(chǔ)上， 結(jié)算審計時，應(yīng)著重審查結(jié)算資料的有效性，按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是地進行審計。
7、結(jié)束語
工程造價管理是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科，對工程造價進行全過程動態(tài)控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設(shè)工程造價，利用造價咨詢機構(gòu)在技術(shù)上的專長，對工程造價的估算、概算、預算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行“一體化”控制，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益，將是投資審計部門對建筑工程審計工作的探索新路。
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