的依據(jù)。同時(shí)嚴(yán)把簽證關(guān)，實(shí)行項(xiàng)目造價(jià)管理負(fù)責(zé)人簽字制，沒有項(xiàng)目造價(jià)管理責(zé)任人簽字的簽證不得結(jié)算工程款。許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，不僅給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，也給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是很多的。在控制變更方面，造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更及變更程序。工程變更的費(fèi)用和變更方案是緊密聯(lián)系的，因此造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主提供變更立項(xiàng)報(bào)告中變更內(nèi)容相應(yīng)的變更價(jià)款，從而使業(yè)主決策時(shí)對造價(jià)變化心中有數(shù)，避免造價(jià)失控。
5.2.加強(qiáng)合同管理
施工過程就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)容的過程，合同管理對控制造價(jià)起重要作用。造價(jià)管理人員應(yīng)在充分理解和熟悉合同條款的基礎(chǔ)上，一方面利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛；另一方面要提醒業(yè)主全面履約，避免索賠的發(fā)生。另外，對施工方不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人，掌握主動權(quán)，降低建設(shè)方損失。
6、竣工階段的造價(jià)控制
建筑工程竣工決算是全過程工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。施工方和業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的結(jié)算審計(jì)?？⒐Q算如何忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，從一定程度上也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在參與了前期與項(xiàng)目有關(guān)工作的基礎(chǔ)上， 結(jié)算審計(jì)時(shí)，應(yīng)著重審查結(jié)算資料的有效性，按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行審計(jì)。
7、結(jié)束語
工程造價(jià)管理是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程動態(tài)控制是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，利用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在技術(shù)上的專長，對工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”控制，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益，將是投資審計(jì)部門對建筑工程審計(jì)工作的探索新路。
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