sp; 3臺 7.打劣機(jī) 2臺
4）電焊機(jī) 2臺 8.砂漿機(jī) 2臺
5、成本分析和計算
5.1基礎(chǔ)單價A
5.1.1工日單價a
該項目按人工定額需安排250～300名各工種人員，因采取二班制流水作業(yè)并提高定額，故配置180人的精干隊伍分為二個施工隊就能如期完成任務(wù)。因當(dāng)?shù)丶脊ど?，且勞動效率低，雖工資僅12美元/工日，但綜合考慮素質(zhì)、語言等等因素，決定全部使用國內(nèi)工人成建制派出。
國內(nèi)支付人民幣部分：根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和有關(guān)政策，按照“誰出國，誰受益，誰付費”的原則，除差旅費單列成本外，其余部分如制裝費、辦照、簽證、體檢等費用均由個人自理，連同國內(nèi)工資計入國外工資一并支付。往返差旅費（從住地至國際機(jī)場）每人約500元，折合約63美元。按18個月攤銷約3.5美元/人/月。
國外支付外匯部分：
（1）國外工資：技工平均380美元/人。月（含伙食費50美元/人/月）。
（2）國際往返機(jī)票：420美元，攤銷后23美元/人/月。
（3）各項雜費（其中包括加班補(bǔ)貼、勞動津貼、福利待遇、各類保險等）以國外工資為基礎(chǔ)，增加10%系數(shù)，則：
380 ×10%=38美元/人/月
按每月25個工作日計算
（380+38+23+3.5）/25≈18美元/工日
5.1.2材料設(shè)備單價b
根據(jù)現(xiàn)場考察，沙撈越地區(qū)水泥、鋼材、木材等主材單價略高于國內(nèi)，但考慮到時效、運輸、關(guān)稅、倉儲等因素和費用，國內(nèi)外綜合價格不相上下，所以仍然在當(dāng)?shù)夭少彏楹?，因此該項目材料單價均以當(dāng)?shù)貎r格為準(zhǔn)。
該項目為低造價平房，設(shè)備配置簡單。汽車吊可在當(dāng)?shù)刈庥?，其他設(shè)備可以在國內(nèi)采購或使用原有舊設(shè)備。租用設(shè)備按月租費換算成統(tǒng)一美元單價；新購設(shè)備單價的計算除國內(nèi)采購價外，還要將運費、關(guān)稅、裝卸費、倉儲費、管理費等等加上去，換算成美元單價；舊設(shè)備按其使用年限，折舊后另行計算單價并換算成統(tǒng)一價格。以上部分相加即構(gòu)成設(shè)備單價。
5.1.3機(jī)械臺班單價C
本項目所用設(shè)備均為小型施工機(jī)具，工期較長，使用頻繁，準(zhǔn)備一次性折舊，即按運抵工地的基價的100%攤?cè)氤杀尽?nbsp;
臺班單價=（基本折舊費+安裝拆卸費+維修費+機(jī)械保險費）/（總臺班數(shù)）+機(jī)上人工費+燃料動力費
基本折舊費=機(jī)械設(shè)備原值（因一次攤銷，余值為零）
安裝拆卸費=裝卸費+運輸費+其他費用
維修費=機(jī)械設(shè)備值×年維修基金率×工期/12
機(jī)械設(shè)備保險費=機(jī)械原值×設(shè)備投保比率×年保險費率×保險期限（18個月）
機(jī)上人工費=定員×月勞務(wù)費×工期
燃料動力費=設(shè)備額定功率×燃料額定值×油耗利用系數(shù)×燃油價值
其中，機(jī)械設(shè)備余值=0
年維修基金率=8%
年工作臺班數(shù)=月份×每月工作日數(shù)×班制×機(jī)械利用率
月份=12個月/年
工作日=25/月
班制=2班流水作業(yè)
機(jī)械利用率=80%，
年工作臺班數(shù)=12×25 × 2 × 0.8= 480臺班/年
把各項數(shù)值套入上面臺班單價公式即算出臺班單價。
以上a、b、c三部分構(gòu)成的基礎(chǔ)費用A，是以施工圖為依據(jù)，在明確工作內(nèi)容和計算出工程量的基礎(chǔ)上，套用國內(nèi)定額，從中計算出每套住房所消耗的人工、材料、機(jī)械費用。這是一個繁瑣細(xì)致的過程，也是單位成本的首要組成部分。
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