降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支，只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。 
    1、認(rèn)真會(huì)審圖紙積極提出修改意見
    在項(xiàng)目施工過程中施工單位必須按圖施工。由于圖紙是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然地理和環(huán)境條件設(shè)計(jì)的，對(duì)施工中遇到的實(shí)際問題可能欠考慮。因此施工單位在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工的主客觀條件對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真會(huì)審，積極提出有科學(xué)依據(jù)的合理化建議，既有利于加快工程速度、保證工程質(zhì)量和方便施工，又降低資源消耗，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位同意后修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減帳。會(huì)審時(shí)對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的項(xiàng)目更要加倍認(rèn)真。 
    2、加強(qiáng)合同預(yù)算管理
    1）正確編制施工圖預(yù)算在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深人研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將其列人施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列人施工圖預(yù)算，更不允許違反政策向甲方高估冒算或亂收費(fèi)。 
    2）把合同規(guī)定的“開口”項(xiàng)目作為增加預(yù)算收入的重要方面如合同規(guī)定，預(yù)算定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目可由乙方參照相近定額進(jìn)行換算，經(jīng)監(jiān)理師復(fù)核后報(bào)甲方認(rèn)可，在定額換算的過程中可根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求提出合理的換算依據(jù)，以此來擺脫原有定額偏低的約束。 
    3）根據(jù)工程變更資料及時(shí)辦理增減帳由于＿設(shè)計(jì)、施工和甲方使用要求等原因，項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生工程變更，工程的變更必然會(huì)帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也影響成本費(fèi)用的支出。因此項(xiàng)目承包方應(yīng)就工程變更對(duì)既定施工方法、機(jī)械設(shè)備使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等的影響程度以及為實(shí)施變更內(nèi)容所需要的各種資源進(jìn)行合理估價(jià)，及時(shí)辦理增減帳手續(xù)并通過工程款結(jié)算。 
    3、制定先進(jìn)施工方案落實(shí)技術(shù)
    組織措施施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同則工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同，因此正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。必須強(qiáng)調(diào)施工方案應(yīng)該同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性，如果只先進(jìn)不可行，不能在施工中發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，就不是最佳施工方案。 
    落實(shí)技術(shù)組織措施是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下，開工以前根據(jù)工程情況制定技術(shù)措施作為降低成本計(jì)劃的內(nèi)容，列人施工組織設(shè)計(jì)。在編制月度施工作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)也可按照作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容編制月度計(jì)劃、組織措施計(jì)劃。例如烏魯木齊改擴(kuò)建油料公司油庫 25000m3儲(chǔ)油罐環(huán)墻基礎(chǔ)配筋的綁扎工程，整個(gè)基礎(chǔ)配筋立筋高3.5m，環(huán)筋直徑24m、箍筋間距＠為200mm，在綁扎過程中如按常規(guī)方法施工變形較大，達(dá)不到規(guī)范要求。針對(duì)這一情況，提出先綁扎上、下兩道環(huán)筋，再穿立筋，用支撐將整個(gè)配筋懸起，在下圈環(huán)筋底部墊支塊留出保護(hù)層位置，再綁扎中間環(huán)筋的方案，圓滿解決了環(huán)墻基礎(chǔ)配筋綁扎變形大、達(dá)不到施工規(guī)范要求的難題，給施工提供了方便，得到了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與甲方代表的好評(píng)。 
    4、降低材料成本材料成本
    在整個(gè)項(xiàng)目成本中所占比重最大，達(dá)70％左右，并具有較大的節(jié)約潛力，往往在其它成本項(xiàng)目如人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等出現(xiàn)虧損時(shí)要*材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)，因此節(jié)約材料成本也是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。 
    節(jié)約材料費(fèi)用的途徑十分廣闊，大體有：①節(jié)約采購成本，如選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位；②認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，如遇帳量不足、質(zhì)量不合格的情況要進(jìn)行索賠；③嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，可通過限額領(lǐng)料落實(shí)；④減少資

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