程度和機械利用率、完好率，機械油料消耗定額執(zhí)行情況以及機械正常保養(yǎng)、維修，內(nèi)部單位的機械臺班費結(jié)算是否合理等。
2.2.4工程項目間接審計
主要審計屬于工程項目開支的間接費用，如工程項目的非生產(chǎn)人員有否超編，差旅費、辦公費等有關(guān)費用有否擴大，工程項目內(nèi)部經(jīng)濟分配是否民主合理，工資、獎金、補貼等發(fā)放是否符合有關(guān)規(guī)定等。
2.3嚴(yán)格項目成本審計調(diào)查程序
項目成本審計調(diào)查工作的開展，首先要明確成本費用的范圍，根據(jù)具體成本項目，嚴(yán)格細致，逐步深入，進行全面或者有重點的開展好審計調(diào)查工作。對項目施工作業(yè)成本的審計調(diào)查重點是圍繞直接費和期間費用，嚴(yán)格履行以下審計調(diào)查程序：
（1）確定成本對象。即根據(jù)所施工的項目來具體確定成本核算對象；
（2）審查具體的成本項目，根據(jù)每一成本項目的工費、料費、機械費、運雜費、其他直接費、管理費用方面的成本支出情況，審查其真實、正確性、完整性和有效性，以便項目工程施工全過程的資金耗費情況，有效地挖掘降低成本的潛力：
（3）審查成本費用的管理責(zé)任健全與落實情況。即各項成本管理制度是否健全，職能職責(zé)是否明確，成本管理的目標(biāo)責(zé)任制是否建立和完善，內(nèi)控制度是否健全有效，以及對成本費用管理采取的措施和改進意見是否完善配套和切合實際等；
（4）對項目工程成本費用進行深入細致的全面審計調(diào)查。
2.4加強項目成本審計調(diào)查組織
開展項目工程成本審計調(diào)查的組織形式主要有二種。一種是直接審計調(diào)查組織形式。即按隸屬關(guān)系組織開展成本審計調(diào)查，工程項目由誰主管，就由誰組織審計。一種是綜合審計調(diào)查組織形式。即由項目部的上級主管單位的審計部門牽頭，實行上下配合（指公司審計部門和項目專兼職審計人員），部門（財務(wù)、企管、勞資、物資、設(shè)備運輸、經(jīng)營、技術(shù)等部門）協(xié)調(diào)共同組織開展成本審計調(diào)查工作。但具體采取那一種審計調(diào)查組織形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)各自的特點和實際情況而定，一般可采取第二種審計調(diào)查組織形式，當(dāng)然，在特殊情況下，上一級審計部門可對下一級審計部門審計范圍的項目直接進行審計。
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