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淺談工程成本核算中的問(wèn)題與對(duì)策
2009/6/8 8:19:39 | 4106次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
報(bào)列決算,但實(shí)際上又出現(xiàn)了虧損,因此,形成了虧損掛賬,虛減了工程成本支出。
(3)在匯總決算中調(diào)整掛賬項(xiàng)目工程成本,其主要原因是企業(yè)主管部門(mén)從宏觀角度出發(fā),針對(duì)所屬項(xiàng)目工程部分效益差,或者未能達(dá)到上級(jí)計(jì)劃目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),有的為了對(duì)上交待和各項(xiàng)目之間獎(jiǎng)罰平衡,并采取種名義轉(zhuǎn)列或隱瞞成本。
1.8對(duì)已完成的分包工程計(jì)價(jià)核算反映不實(shí)
在施工企業(yè)推行各種形式承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和企業(yè)爭(zhēng)上產(chǎn)值的欲望下,各項(xiàng)目都存在著大量的內(nèi)外分包工程,特別是對(duì)一些比較大的工程分包給有關(guān)施工單位,但由于年(季)終對(duì)各分包單位己完工工程未予及時(shí)進(jìn)行預(yù)結(jié)算,也未按規(guī)定要求預(yù)提分包工程成本,實(shí)際上就形成了部分分包工程成本未列入成本反映,影響了項(xiàng)目工程成本的真實(shí)性。
1.9其他有關(guān)成本不實(shí)的影響因素
由于企業(yè)約束機(jī)制不健全,導(dǎo)致成本不實(shí):一是對(duì)任期前期遺留問(wèn)題不預(yù)處理,對(duì)現(xiàn)任有關(guān)潛虧的掛賬成本義不列決算;二是部分應(yīng)列成本或由企業(yè)積累負(fù)擔(dān)的費(fèi)用支出轉(zhuǎn)列營(yíng)業(yè)外支出;二是普遍存在擠列成本的職工食堂生活費(fèi)補(bǔ)助,以及食堂用具和其他虛報(bào)冒領(lǐng)行為引起的成本支出等。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目成本審計(jì)調(diào)查,提高項(xiàng)目工程成本真實(shí)性
針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目工程成本與實(shí)際不符,部分項(xiàng)目工程核算人員故意隱瞞項(xiàng)目成本真實(shí)性的情況,本文提出如下對(duì)策供參考:2.1明確項(xiàng)目工程成本審計(jì)調(diào)查目的其目的是:維護(hù)企業(yè)成本管理制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)支出規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本核算,保證項(xiàng)目工程成本核算真實(shí)正確、完整,消除工程成本不實(shí)的隱患,尋求降低成本的新途徑。
2.2完善項(xiàng)目工程成本審計(jì)調(diào)查內(nèi)容
項(xiàng)目工程施工具有規(guī)模大、內(nèi)容多、消耗大、周期長(zhǎng)、涉及面廣的特點(diǎn),這些特點(diǎn)必然造成項(xiàng)目工程成本費(fèi)用核算的復(fù)雜性。審計(jì)調(diào)查時(shí)主要看工程項(xiàng)目實(shí)際成本支出的核算、分配、結(jié)轉(zhuǎn)是否合法、合規(guī)、合理;工程預(yù)算成本收入和實(shí)際成本支出的口徑是否一致;預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)、材料(產(chǎn)品)成本差異分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否合理;屬于項(xiàng)目成本開(kāi)支的期間費(fèi)用(如管理費(fèi)、間接費(fèi))的核算是否合理,有否亂攤亂擠項(xiàng)目成本。具體可包括以下內(nèi)容:
2.2.1人工費(fèi)支出
主要審計(jì)工程項(xiàng)目人工費(fèi)結(jié)算情況和節(jié)超原因:有否任意擴(kuò)大工程量和提高結(jié)算單價(jià);估工、包工開(kāi)支的人工費(fèi)是否合理;預(yù)算收入的人工單價(jià)與實(shí)際支出的人工單價(jià)是否一致,有否人為地多估冒算或重復(fù)計(jì)算人工費(fèi)等。
2.2.2材料費(fèi)
工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于材料費(fèi)用的節(jié)余,材料費(fèi)用管理不善就容易發(fā)生被盜、毀損、盤(pán)盈、盤(pán)虧等。因此,材料費(fèi)用的審計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)際成本審計(jì)的重點(diǎn),材料費(fèi)的審計(jì)必須從材料購(gòu)入(調(diào)撥)、耗用和管理等環(huán)節(jié)入手,著重審計(jì)造成材料量差和價(jià)差的因素。
(1)材料采購(gòu) 主要審計(jì)材料采購(gòu)價(jià)格是否合理,是否貨比三家、價(jià)比三家;材料質(zhì)量是否符合要求,有否以次充好,材料有否短斤少兩;材料運(yùn)輸損耗是否合理,運(yùn)輸途中材料有否丟失或短缺。
(2)材料耗用 對(duì)材料耗用的審計(jì),主要審計(jì)工程項(xiàng)目預(yù)算收入的材料費(fèi)用與實(shí)際耗用是否相配比;預(yù)算配料的材料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料數(shù)量是否一致,有否人為地多耗或少耗;周轉(zhuǎn)材料是否按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行攤銷(xiāo),大堆材料有否按配比報(bào)銷(xiāo);材料差異是否按規(guī)定進(jìn)行分配;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的材料是否按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
(3)材料管理 主要是對(duì)材料計(jì)劃的申請(qǐng)、材料采購(gòu)(調(diào)撥)、運(yùn)輸、保管、庫(kù)存材料的多少等過(guò)程進(jìn)行審計(jì)。首先看材料計(jì)劃是否合理,是否按工程進(jìn)度要求進(jìn)料,材料保管有否被盜、毀損;庫(kù)存材料有否積壓;材料的賬物是否相符,材料收發(fā)手續(xù)是否完備,有否出現(xiàn)漏洞等。
2.2.3機(jī)械費(fèi)用審計(jì)
機(jī)械費(fèi)用主要審計(jì)施工組織設(shè)計(jì),施工方案的選擇,機(jī)械化施工
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