，工序間的交接應(yīng)有檢驗(yàn)，隱蔽工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。在施工階段質(zhì)量控制過(guò)程中，針對(duì)關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并定期進(jìn)行檢查紀(jì)錄，針對(duì)某些關(guān)鍵的施工工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，階段性工作完成后應(yīng)進(jìn)行檢查，大型項(xiàng)目還應(yīng)組織階段驗(yàn)收，從各時(shí)段、各工序、各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制做起，最終保證工程全過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)隱蔽工程組織驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。第三，事后質(zhì)量控制：施工項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整理，相關(guān)文檔應(yīng)齊全。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著中國(guó)正式加入WTO和改革開放的深人發(fā)展，按照國(guó)際慣例組織施工管理工程，己成為我國(guó)工程建設(shè)的必然程序。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，它是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過(guò)程中為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。保證和提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)盆，是工程項(xiàng)目經(jīng)理、各有關(guān)職能部門或人員以及全體職工的共同責(zé)任。而市政工程項(xiàng)目經(jīng)理作為市政施工企業(yè)法人代表和工程項(xiàng)目上的代理人，對(duì)工程項(xiàng)目的施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。因此，市政工程項(xiàng)目經(jīng)理必須做到既要會(huì)技術(shù)、會(huì)管理，又要會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)協(xié)調(diào)。而市政工程質(zhì)量作為建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，必然成為建設(shè)單位選擇施工企業(yè)時(shí)考慮的重點(diǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 丁士昭：建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.
[2] 建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)：建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.
[3] 王獻(xiàn)倉(cāng)：對(duì)市政工程項(xiàng)目成本控制的思考[J].基建優(yōu)化，2005(12)．
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
