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關(guān)于施工項目成本控制方法的探討

2009/5/20 8:51:45 |  3632次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

果能做到“早收多收”還可以大大減少可遇見的風(fēng)險損失。 
    2.5.2強化索賠觀念,加強索賠管理 
    在競爭日趨激烈的市場中,施工企業(yè)面臨著施工風(fēng)險,特別是承包國際工程時,更離不開索賠。通過索賠,以彌補承包商不應(yīng)承受的風(fēng)險損失,使承包工程的合同風(fēng)險分擔(dān)程度趨于合理。為使索賠意識、合同意識、時間和成本觀念,培養(yǎng)索賠的管理能力,提高合理管理水平。 
    2.5.3 用好調(diào)價文件,正確計算價差,及時辦理結(jié)算 
    隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,各種價格要素有市場調(diào)節(jié),在工程建設(shè)活動中價格變化對工程造價的影響,在工程結(jié)算時必須及時、客觀、全面地予以考慮。目前國內(nèi)工程主要采用調(diào)價系數(shù)和實際價格差價方法,相對簡單一些;國際工程大都采用調(diào)值公式法進行調(diào)價。實踐證明,承包商通過價格調(diào)整是獲取額外收入的重要途徑之一。如果實現(xiàn)確定好調(diào)價公式中的各種價格指數(shù)及各種可變因素和不變因素的調(diào)價比重,則是一種潛在的、比較客觀增加額外收入的方法。

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