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淺談流水施工與工程三大控制

2009/5/11 8:40:36 |  2996次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

均衡,運轉率低。前道工序為后道工序提供工作面不及時,可能因為趕工期就在混凝土保養(yǎng)期還未到的情況下繼續(xù)下道工序,造成建筑產品質量的相對不穩(wěn)定。
  順序施工可以在施工機械、基礎設備、勞動力的配置上相應減少;但是工期的延長是不可想象的,對建設單位的投資回報率也是不可估計的;同時也存在著平行施工中的一些弊端。
  作為施工單位,我們浙江舜杰建筑集團股份有限公司在中遠兩灣城三期十三標段組織的流水施工,合理地化解了質量、進度、成本三者的制約關系,在良好的施工管理下,多次受到上級領導的好評,整個工程進度比計劃工期提前一個月完成,并順利通過市優(yōu)質結構驗收,并極大地降低了生產成本,為建設單位創(chuàng)造了良好的經濟效益。質量控制、進度控制、成本控制是工程建設的三大控制,是決定工程建設的依據,它們既相互促進,又相互制約,合理的施工組織是解決三者制約矛盾的關鍵。流水施工是綜合平行施工和順序施工優(yōu)劣互補的原則,通過實踐證明是合理的,值得推廣的一種施工方法。

(作者:浙江舜杰建筑集團股份有限公司  潘海堯)

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