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施工進度控制理論在工程實踐中的運用

2009/4/21 9:10:31 |  5069次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

工。
  五、工程施工進度與工程質(zhì)量及安全
   工程施工的質(zhì)量與安全是工程施工的參建各方均有的責任,工程質(zhì)量不合格會造成返工、停工,甚至發(fā)生工程事故,嚴重影響到工程施工進度。安全文明施工是保證工程施工質(zhì)量,控制施工進度的重要方法。在鄭州大上海步行街工程中,建設方始終把工程質(zhì)量與施工安全放在首位,在召開的工程例會中,業(yè)主與監(jiān)理都對工程施工質(zhì)量與施工安全提出具體的建議與要求。在施工合同中約定,承包人采用新工藝、新技術給工程帶來的成本節(jié)約,按節(jié)約費用的20%給予施工方進行獎勵,工程獲省優(yōu)獎(中州杯)獎勵20萬元,獲國家級優(yōu)質(zhì)工程獎勵50萬元。如在二區(qū)金街工程2006年4月6日工程例會會議中,監(jiān)理提出施工中具體存在的問題,梁鋼筋綁扎存在錨固長度不夠、板筋沒有深入支座、板筋間距不夠、柱子鋼筋錨固不夠、馬凳筋過少等問題;現(xiàn)場安全隱患存在,不符合安全文明施工的規(guī)定,要求施工單位立即采取措施整改,特別是安全網(wǎng)掛設、安全通道設置、周邊防護等。業(yè)主要求現(xiàn)場安全文明施工必須加強管理,采取一切措施,對于不符合安全文明施工的部位抓緊整改,務必做到萬無一失;應加大質(zhì)量管理力度,對質(zhì)量問題要從嚴處罰等。

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