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清單計價模式下招投標階段的工程造價控制

2009/4/8 9:26:53 |  4480次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

常發(fā)生的停電)并可能影響造價的事件和情況明確各方的責任,盡量減少索賠和爭議的發(fā)生。
 ?。?)索賠條款:明確索賠程序,索賠的支付、爭端解決方式等。
 ?。?)有關通用條款與專用條款。任何施工合同都應有通用條款和專用條款,通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立,通用于各建設項目施工的條款。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。而事實上當今有許多施工合同的專用條款往往寫成“見通用條款第幾條第幾款”,這樣就完全失去了專用條款的意義,也就不能體現(xiàn)該工程的特征,為今后工程合同管理及工程結(jié)算帶來很大的隱患,為了根除隱患便于合同管理,必須量化、細化、深化合同的專用條款。
  另外招標準備工作和招投標過程中的組織工作,如:確定招標方式、招標日程安排、組織投標人勘察現(xiàn)場、召開招標文件答疑會等等,做好這些工作也有利于招標人獲得合理報價,對招投標階段工程造價控制也很重要。總之,在招投標過程中,要認真對待每項工作,保證招標工作順利進行,將工程造價控制在合理水平上。
  工程量清單招標目前在我國處于試點階段,它的全面推廣還受一些現(xiàn)狀制約,如:企業(yè)還未有足夠的時間積累形成企業(yè)自己的報價定額,企業(yè)報價水平還不高,合同文本未盡完善,建筑市場的信息工作還不適應成本價格管理的需要,影響對投標報價是否低于成本的評定等。因此要做好招標階段工程造價控制工作,我們必須不斷學習有關知識,轉(zhuǎn)變觀念,適應工程造價制度與建設體制改革,隨著工程造價管理改革的深入不斷去探索、去嘗試。

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