91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

工程建設(shè)在設(shè)計階段的投資造價控制(1)

2009/3/23 8:36:35 |  3408次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

建立設(shè)計部門內(nèi)各專業(yè)投資分配考核制。設(shè)計開始前按照設(shè)計過程的估算,概算、預(yù)算不同階段,將工程投資按專業(yè)進(jìn)行分配,并分段考核。下段指標(biāo)不得突破上段指標(biāo)。哪一專業(yè)突破指標(biāo)時,應(yīng)首先分析突破原因,用修改設(shè)計的方法解決。問題發(fā)生在哪一階段。責(zé)任的落實越接近個人,效果越明顯。責(zé)任者應(yīng)具有的相應(yīng)權(quán)利是履行責(zé)任的前提,為此就應(yīng)賦予設(shè)計單位以及設(shè)計單位內(nèi)部各科室、設(shè)計人員對所承擔(dān)設(shè)計相應(yīng)的決定權(quán),所賦予的要與責(zé)任者履行的責(zé)任相一致。而責(zé)任者的利益則是促使其認(rèn)真履行其責(zé)任的動力,為此要建立起限額設(shè)計的獎懲機制。
  設(shè)計單位要對審查批準(zhǔn)的工程表態(tài)總投資超過相應(yīng)限額承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,其責(zé)任范圍應(yīng)包括:
  1、永久建筑工程、永久機電設(shè)備及安裝工程和金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程項目的工程量、設(shè)備數(shù)量的增減,型號、規(guī)格的變動造成的投資增加;
  2、根據(jù)國家的規(guī)定的現(xiàn)行政策、制度、定額、費用標(biāo)準(zhǔn)確定投資額度,設(shè)計單位未經(jīng)審批單位同意,違反規(guī)定,擅自提高建設(shè)和永久機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),增列初步設(shè)計范圍以外的工程項目等原因造成的投資增加;
  3、由于設(shè)計單位初步設(shè)計工作深度不夠,或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng),設(shè)計單位提出的主要設(shè)計方案與工程量雖經(jīng)上級主管部門審查原則同意,但在下一設(shè)計階段,工程量、機電金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備數(shù)量及型號、規(guī)格仍有較大變動且未經(jīng)原審查部門同意導(dǎo)致增加的投資;
  4、未經(jīng)原審批部門同意,其他部門要求設(shè)計單位提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)項目,并經(jīng)設(shè)計單位出圖增加的投資。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款