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小公司能建立世界級的IT開發(fā)團隊嗎?

2009/3/20 9:29:50 |  2679次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

不要再犯類似的錯誤。一個人持續(xù)犯同類的錯誤是最不能忍受的。長久如此,則難以被信賴。
4 善于溝通
    善于溝通使得一個人能快速理解項目要求,不會誤解而導致項目出錯或者浪費資源。
    善于溝通還可以讓一個人從其他人那里獲得很好的建議,選擇最佳方案。或者推動團隊接受自己的最佳方案。
5 熱心助人
    任何人都會有困難的時候,一個團隊如果大家都是能夠熱心助人,自然就會高效。如果每人心想,我把我的做完就可以回家了,幫其他人搞定問題后,我的時間花了,得不到收益,這個團隊很難搞好。
很多時候,幫助別人的同時,可以學習到別人的思考方法,了解更多問題,促進思考。而且,經(jīng)常幫助別人的人,別人也愿意幫助他,最終也能提高效率和成果。
    遺憾的是,能滿足以上五點的人非常少,導致找人很難,最后隊伍往往會混合了很多種類型的人,許多人可能只具備以上的2-3點。
如果我項目不是很緊,有足夠的時間和錢進行新人培訓,我寧可找一些好的應(yīng)屆生,自己培養(yǎng)。
    如果確實沒有足夠多的這樣理想的人,就需要有一個合適的人員架構(gòu)來解決問題,只要問題都能被及時處理掉,依然可以成為一個世界級的團隊。

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