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采用工程量清單報(bào)價(jià)模式下業(yè)主應(yīng)注意的幾個(gè)問題

2009/3/17 9:10:13 |  2794次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,在明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任且不會(huì)損害業(yè)主的當(dāng)前利益和長(zhǎng)期利益后方可批準(zhǔn)。
  五、嚴(yán)格控制工程索賠
  工程索賠是在采用清單式報(bào)價(jià)方式后,承包商獲取最大利潤(rùn)的一種有效手段,承包商承攬工程,多半采用低報(bào)價(jià)、高索賠的方法。合理的低標(biāo),可排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。每項(xiàng)工程都會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。如:地基條件的變化,氣候?yàn)?zāi)害的影響,建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化,構(gòu)成工程主體實(shí)物的材料改變等。若因合同條件設(shè)立時(shí)的不嚴(yán)謹(jǐn),沒有全面的估計(jì)到工程會(huì)出現(xiàn)的變化,都會(huì)將業(yè)主在招標(biāo)時(shí)節(jié)省的投資消耗掉,甚至?xí)斐蓸I(yè)主投資的大量追加。因此,業(yè)主為了維護(hù)自身利益,在制定合同條件時(shí)應(yīng)當(dāng)掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項(xiàng)目規(guī)定,工程索賠的最高額度超過承包商承攬工程總價(jià)的15%時(shí),具體索賠金額由業(yè)主決定。
  工程索賠的計(jì)價(jià)方式,要明確的寫入合同條件,在《武漢市建設(shè)工程施工工程量清單計(jì)價(jià)辦法(試行)》第五十八條有明確的規(guī)定:
  1、投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有的單價(jià)確定。
  2、投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),可參照該單價(jià)確定。
  3、投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí),由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人(甲方代表、監(jiān)理工程師)協(xié)商確定單價(jià);協(xié)商不成,報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。

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