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企業(yè)管理軟件的需求獲取方法

2009/3/5 10:08:29 |  3104次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

時(shí)間
    對(duì)來(lái)源與去向的追蹤可以調(diào)查出各個(gè)業(yè)務(wù),各個(gè)單據(jù),各個(gè)報(bào)表, 各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。
(6) 有哪些特殊情況? 在某個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)時(shí)通過(guò)何種途徑進(jìn)行彌補(bǔ)?
    對(duì)于特殊情況的處理,體現(xiàn)了系統(tǒng)靈活性,但這其中也隱含著安全危機(jī)。用戶領(lǐng)域中有很多"合理但不合法,不合理也不合法"的特殊情況,它們出現(xiàn)的機(jī)會(huì)比較少, 用戶往往在調(diào)研時(shí)遺漏這些問(wèn)題,需要調(diào)研人員挖掘出來(lái),這些特殊情況有時(shí)是系統(tǒng)必須處理的。
    當(dāng)在某個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)用戶出現(xiàn)失誤時(shí),手工系統(tǒng)有的采用正規(guī)的手續(xù)進(jìn)行糾錯(cuò),有的則相當(dāng)隨便,這些情況出現(xiàn)的概率也很小,但分析員可采用窮舉的方法, 假定在每一個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)失誤,逐個(gè)環(huán)節(jié)詢問(wèn)用戶的處理方法,防止遺漏。這些細(xì)節(jié)如果不調(diào)研清楚,往往會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
(7) 將來(lái)有何變化?
    將來(lái)用戶需求的變化是很正常的現(xiàn)象,如果僅僅著眼于現(xiàn)在,而不對(duì)將來(lái)有所考慮,系統(tǒng)的壽命便不會(huì)長(zhǎng)久,對(duì)用戶的投資是一種浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)給開(kāi)發(fā)商增加一些麻煩,故此要"防患于未然",將以后可能的變化考慮在內(nèi)。
四 需求整理與表達(dá)的方法
    采用窮舉、歸納、抽象等方法。采用窮舉的方法可以避免遺漏, 可通過(guò)列出各種情況的排列組合達(dá)到窮舉的目地。采用歸納的方法可以使問(wèn)題更加條理化, 可通過(guò)對(duì)各種情況進(jìn)行綜合分類(lèi)達(dá)到歸納的目地。采用抽象的方法,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),抓住問(wèn)題的主要矛盾,忽略其次要矛盾。
    在整理時(shí)可以多種手段共用,如組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、多叉樹(shù)、關(guān)系矩陣、文字?jǐn)⑹? 對(duì)其他描述手段的一種補(bǔ)充)、表格(單據(jù)調(diào)查表,帳本調(diào)查表,業(yè)務(wù)調(diào)查表,報(bào)表調(diào)查表等)、圖形等多種手段。
對(duì)與需求的描述可以從六方面來(lái)描述:
組織結(jié)構(gòu)與崗位定義
業(yè)務(wù)流程
處理規(guī)則
數(shù)據(jù)項(xiàng)
功能
以及上述5個(gè)方面的關(guān)系
五 需求獲取過(guò)程中的注意事項(xiàng)
在調(diào)研前和用戶講清楚調(diào)研的意義、過(guò)程、以及需要注意的問(wèn)題。
在調(diào)研過(guò)程中要經(jīng)過(guò)多次反復(fù), 用戶不一定理解這個(gè)過(guò)程,調(diào)查時(shí)要和用戶講清楚。
調(diào)查前的準(zhǔn)備工作要作好。
在每次和用戶見(jiàn)面前,要準(zhǔn)備好問(wèn)題單,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的分類(lèi),安排提問(wèn)的次序,并事先提供給用戶,便于用戶準(zhǔn)備,以提高工作效率。減少用戶的反感情緒。
發(fā)問(wèn)時(shí)以一人為主,其他人注意記錄與查找問(wèn)題。
在用戶講解時(shí),不要中斷用戶,使對(duì)方有充分的演說(shuō)機(jī)會(huì)。
對(duì)詢問(wèn)的問(wèn)題要有記錄。這樣便于整理文檔,也便于統(tǒng)計(jì)工作量。
調(diào)研時(shí)可以IPO思想作為總體的主線。
    在我們同用戶接觸時(shí),最先也是最易于和用戶交流的是他們的業(yè)務(wù),即每天他們?cè)诟墒裁?流程基本一樣:收到別人傳來(lái)的單據(jù)報(bào)表,進(jìn)行加工處理,再傳給其他人。就這樣"接受、處理、傳出",如此循環(huán),就象車(chē)間里的流水生產(chǎn)線。工廠中三個(gè)基本的部門(mén):供應(yīng)科、生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售科,也反映了"輸入(INPUT)、處理(PROCESS)、輸出(OUTPUT)"的基本思想,因而在調(diào)研時(shí)采用這種思想易于同客戶交流。
注意交談的技巧,并盡可能多的記住用戶的姓名、職務(wù)、愛(ài)好等。
要在用戶提供的單據(jù)中提煉出其中最本質(zhì)的內(nèi)容來(lái)。在調(diào)研開(kāi)始、結(jié)束、中間疲老時(shí)可閑侃,拉近和用戶的距離,和用戶成為朋友。

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