工方案與工程造價的關系
　　工程建設項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程預算價格的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段。
　　2　當前施工組織設計的狀況
　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和不斷地完善，建筑市場的競爭日趨異常激烈，客觀形勢對施工企業(yè)的要求，不僅僅在技術裝備，人員素質(zhì)，工期質(zhì)量、施工組織等方面有較高的要求，而且對項目實施中的工程造價管理也有更高的要求。但是在新形勢下，有些施工企業(yè)對此并未引起足夠的重視，同時，有些業(yè)主在施工招標工作中一味的強調(diào)降低報價而未重視對施工組織設計的評審。因此，常常出現(xiàn)下列情況。
　　2.1　沒有施工組織設計
　　在實際工作中。有一部分工程沒有編制施工組織設計，施工現(xiàn)場沒有施工平面布置圖，施工組織和施工方案及施工工藝的隨意性很大，出現(xiàn)了土方調(diào)配無序，運進運出，材料的一搬再搬；機械設備使用無標準，大馬拉小車現(xiàn)象時有發(fā)生；工序銜接沒有安排，出現(xiàn)很多窩工浪費現(xiàn)象，使工程的費用不斷增加，結(jié)果是施工過程中工程造價失控，引起了工程結(jié)算困難，使工程的經(jīng)濟糾紛不斷增加。投資效果很差。
　　2.2　施工組織設計流于形式
　　正常情況下，在簽定工程承包合同時，業(yè)主要認真審查承包商的施工組織設計，并進行技術經(jīng)濟比較或技術經(jīng)濟分析，確定工程承包合同價款。但由于承包商從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關于施工組織設計的內(nèi)容比較粗糙，僅側(cè)重于施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置，而對一些具體的施工操作方案，質(zhì)量控制方法，安全措施，勞動力，物資，技術保證措施等內(nèi)容未能作全面的反應。編制施工組織設計是一項技術經(jīng)濟性很強的工作。目前，仍然有少數(shù)施工企業(yè)既不熟悉又不鉆研施工組織設計的編寫程序和編制方法，不認真研究施工組織措施，甚至認為只要有一個總平面布置圖或工程進度計劃表就可以了，就算完成了施工組織設計的編制，這樣就使施工組織設計流于形式，直接影響到工程造價的控制。
　　2.3　業(yè)主注重低價、輕技術評審
　　在現(xiàn)有的工程招標投標環(huán)節(jié)中，業(yè)主往往比較側(cè)重施工企業(yè)資質(zhì)等級、實力、工程報價、質(zhì)量保證及其工程工期保證的承諾。而對于投標書中的具體施工組織設計的評審不夠重視，尤其對施工工藝、施工方案的設計是否經(jīng)濟合理，以及是否優(yōu)化組織等問題的分析很不夠。
　　在實際工作中，沒有施工組織設計的項目往往會引起工程結(jié)算的經(jīng)濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖然有施工組織設計，但對其中施工工藝，施工方案和技術經(jīng)濟組織措施未進行嚴格審查、監(jiān)督，同樣也會引起最后結(jié)算時的經(jīng)濟糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會主義市場經(jīng)濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產(chǎn)的技術性文件，而且是建筑工程造價控制的重要內(nèi)容。
　　3　強化施工組織設計有效地控制工程造價
　　在建筑工程中，施工組織設計是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。因此，應該重視施工組織設計的編制、審查工作。
　　3.1　編制施工組織設計與預算定額相結(jié)合
　　預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不相融性”的特性。在編制施工組織設計前，應該熟悉和掌握預算定額，并且要合理的應用預算定額，具體的做法是：
　?。?）熟悉預算定額采用的施工方法、施工工藝以及預算定

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