險(xiǎn)自留和轉(zhuǎn)移為輔的對(duì)策來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。　　
　　風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策又包括風(fēng)險(xiǎn)的回避、風(fēng)險(xiǎn)損失控制、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)控制下的轉(zhuǎn)移?！　?　　    回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的經(jīng)營(yíng)手段，因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)營(yíng)中廣泛存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，要想完全回避是不可能的，而如果公司確實(shí)不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，回避也是唯一可取的。
　　風(fēng)險(xiǎn)損失費(fèi)控制則是一種具有積極意義的風(fēng)險(xiǎn)處理手段。因?yàn)榛乇苁强拷?jīng)營(yíng)者放棄某項(xiàng)目活動(dòng)來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)；而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人而避免損失。但社會(huì)終將因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而使另一部份人承擔(dān)了這種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)損失控制是通過(guò)事先控制或應(yīng)急方案，使風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生或一旦發(fā)生后使損失控制在最小或盡量挽回?fù)p失?！?FONT size=1>
　　風(fēng)險(xiǎn)損失控制方案分三步：預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急方案和挽救方案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是以預(yù)防為主的預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)方式，經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辯認(rèn)后，針對(duì)各個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析：風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、條件、環(huán)境、后果等等。使參與這項(xiàng)工作的每個(gè)部門的每個(gè)員工都明了：在做每一項(xiàng)工作前都要預(yù)先了解這一工作的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控措施。
　　預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)：　
　　如針對(duì)施工方面影響工期的風(fēng)險(xiǎn)，要求各部門都必須根據(jù)施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，按照本部門的工作范圍，制定本部門的網(wǎng)絡(luò)圖并找出關(guān)鍵點(diǎn)和容易忽視的漏項(xiàng)點(diǎn)編制作業(yè)文件，落實(shí)到每個(gè)員工。讓每個(gè)員工都要認(rèn)識(shí)到不管他在項(xiàng)目中干什么工作，在整個(gè)項(xiàng)目中處于什么位置，都是這個(gè)整體網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的一部分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)給網(wǎng)絡(luò)造漏洞，留下隱患，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，引起事故。
　　針對(duì)質(zhì)量方面嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的措施運(yùn)行，是可以把質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)完全控制在質(zhì)量指標(biāo)之內(nèi)的?！?FONT size=1>
　　針對(duì)安全方面存在的各種不安全因素，其控制風(fēng)險(xiǎn)源更應(yīng)該以預(yù)防為主。應(yīng)該說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、審查、前期準(zhǔn)備、實(shí)施到竣工投運(yùn)，整個(gè)過(guò)程拋開(kāi)設(shè)計(jì)、審查不說(shuō)，在準(zhǔn)備，施工、竣工投運(yùn)這個(gè)過(guò)程中，由于開(kāi)工準(zhǔn)備不足和設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題等方面因素而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，只要通過(guò)至上而下的有力的組織保障，人力物力的充分準(zhǔn)備，技術(shù)措施完善可靠，是完全可以控制的。即使發(fā)生一些風(fēng)險(xiǎn)因素也可在控制范圍之內(nèi)。但在施工過(guò)程這個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)中，可能出現(xiàn)的人的不安全行為和自然界、環(huán)境和機(jī)具的不安全因素，一旦得不到控制，則很可能釀成重大事故?！　?
　　預(yù)控方案的核心是通過(guò)主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，使風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生。這是一種主動(dòng)積極的方案，就像全面質(zhì)量管理一樣，來(lái)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。就是主張通過(guò)全員教育，使人們樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽中。　　
　　應(yīng)急方案：　　
　　應(yīng)急方案的目的是使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。應(yīng)急方案是在損失發(fā)生時(shí)起作用的。為經(jīng)濟(jì)上原因，并不是對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要制定應(yīng)急方案，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，對(duì)那些較大風(fēng)險(xiǎn)或可以分類的風(fēng)險(xiǎn)才制定應(yīng)急方案。如抗洪搶險(xiǎn)的搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，首先應(yīng)配備一些器具材料，如救生衣、雨衣、竹、木桿等。人員傷亡事故的應(yīng)急方案：首先要有必備的醫(yī)藥搶險(xiǎn)器材；坍塌事故應(yīng)急方案：要配備模板、鋼管、木板、木桿、照明燈等等?！　?
　　挽救方案：制定挽救方案的目的是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損傷修復(fù)到最高的使用程度。挽救方案可以看作是應(yīng)急方案的從屬方案。一般而言，挽救方案是不能事先制定的，因?yàn)槲覀冊(cè)陲L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前不知道損害的部位和程度。-因此不需要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前制定詳盡的挽救方案，只須在應(yīng)急方案中規(guī)定損失發(fā)生后的挽救的人員配備和工作程序。
　　風(fēng)險(xiǎn)分離對(duì)策包括制定多種施工方案、資金來(lái)源多樣化，增加分包單位數(shù)量等。風(fēng)險(xiǎn)分離從理論上講，可以減少一種風(fēng)險(xiǎn)的最大預(yù)期損失?！　?
　　轉(zhuǎn)移：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指風(fēng)險(xiǎn)控制下

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