措施不力，造成重大返工或重大事故，則不僅對項目乃至對公司來講，都是災難性的打擊。
根據對現場調查情況及施工網絡計劃圖紙(CMP)的關鍵路線匯總分析后，確定影響項目施工工期的風險問題就有：
A.施工準備階段準備工作漏項造成不能按期開工；
B.道路修筑跟不上速度要求，形成運輸頸口；
C.民族政策、自然保護區(qū)的政策掌握不好與地方關系在賠償方面協調不好，影響各工序正常進行；
D.巖石開挖速度慢，影響開挖進度；
E.澆筑機具難以到位，造成澆制困難；
F.施工場地狹窄，影響安裝速度；
G.架線通道樹木茂盛，影響架線展放；
H.質量→次驗收合格率達不到100%，影響后續(xù)工程項目的開展?！ ?
確定影響質量指標的風險問題有：
(1)基礎工程項目：
1.雨天施工容易塌方，特別是暴雨洪災可能引發(fā)泥石流；
2.爆破施工藥量掌握不準；
3.基礎出現蜂窩麻石及跑漿和變形；
(2)桿塔工程項目：
1.搬運和起吊時塔材易變形；
2.螺拴緊固托力達不到規(guī)程要求；
(3)接地工程項目：
1.山區(qū)巖石多，不易達到設計電阻值；
(4)架線工程項目：
1.導線易磨損；
2.接線管過濕容易彎曲；
3.導線弧垂、相間誤差不能控制?！?FONT size=1>
對安全生產的目標和指標是：
1.杜絕重傷、死亡事故；
2.杜絕重大設備和負主要責任的交通事故；
3.杜絕一般機械事故和火災事故；
4.杜絕高空墜落、觸電、爆炸、土石方明塌，倒塔和跑線事故；
5.一般事故率控制在千分之三以下。
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